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发布时间:2010年01月14日点击数: 作者:陈晓萍 来源:ITGov中国IT治理研究中心
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摘要:
这本书分为两大部分:“品味管理”和“看后院花开”。   有人希望能有个收入满意又喜欢的工作;有人指望自己能开公司;有人希望自己能挣很多钱,成为打工皇帝;有人希望自己的公司能成为世界500强……   有人希望能找到与自己相知相悦的另一半;有人渴望能冒险远游探索未知;有人指望儿女成龙成凤;有人盼望人生不断有新的挑战和惊奇……   最后,不管明白得多晚,这些人大都会知道,自己孜孜追求的实际上就是:幸福!   幸福离我们很近,就像空气,只要懂得感知,可以完全沉浸其中;幸福仿佛又很远,只因找错了方向,越努力就离得越远……   这本书的部分内容已经改变了很多领导者和职场人士的工作和生活方式。也许它还不能给你想要的一切。   但是,一种全新的眼光,一番令人惊奇的道理,不去体验,岂不可惜?!   幸福究竟应该沿着什么方向去追求?掌握《幸福的决定因素》,寻着“品味管理”幸福工作,在“看后院花开”中幸福生活,你离幸福的距离就会越来越近……

  

第一部分  品味管理

第一章  通天的象牙塔

1.1   天道酬勤与人道关怀

1.2   信任的商业实验

1.2   信任的基础和人际管理

1.3   少数人的力量

1.4   跨国谈判成功要诀

1.5   战略与人才的匹配—— LG的故事

1.6   香港的道路交通管理

1.7   如果公司像学校的话

1.8   硬件、软件和竞争力

1.9   中国:管理研究的沃土

1.10 课堂:理论和实践的重要链接

1.11 抗拒压力

1.12 学术正直

第二章  被遗忘的管理角落

2.1   从厕所的气味看管理的假设

2.2   末位淘汰制的弊端

2.3   沟通:管理的要害所在

2.4   管理的悖论

2.5   执行制度的尺寸

2.6   管理的共通之处

2.7   企业的“地方化”管理

2.8   绩效考核的意义

2.9   通过绩效管理实现组织目标

2.10 没有我,地球照样转个不停

第三章  看得清别人看不清自己

3.1  信誉的价值

3.2  人情味与职业化

3.3  “走”的理由

3.4  公平的含义

3.5  公平考核的边界机制

3.6  互联网对传统管理文化的冲击

第四章  拼图北斗七星

4.1   领导“带路”的游戏

4.2   公司就是我的“家”

4.3   从“最佳雇主”的评选说起

4.4   你不知道的星巴克

4.5   敬业与加班

4.6   良性拍档的形成

4.7   领导力迷信

4.8   金钱的激励作用

4.9   企业领导的个人魅力

4.10 高管跳槽:受伤者及应对措施

4.11 坚韧不拔是创业者的共同标记—— 有感于新浙商的成功

第五章  打开结局

5.1   游戏之外的启示.

5.2   追求绿色—— 企业和个体持续发展的崭新理念

5.3   团队与创新

5.4   合群、个性和创意

5.5   你的参与 = 我的价值

5.6   对平等的呼唤

5.7   全球公司的本土化典范

5.8   企业对社会的责任

5.9   企业家的财富

5.10 竞合之道:企业成长和壮大的武器

5.11 突破“框架”的启示

第二部分  看后院花开

第六章  透视窗外风景

6.1   幸福的决定因素

6.2   跨种族婚姻和犹太人的婚礼

6.3   最好的东西近在眼前

6.4   感受音乐

6.5   啊,杭州

6.6   杭州的春天

6.7   永远的杭州

6.8   日本印象:精致生活

6.9   城市的味道

6.10 与胡锦涛共进午餐

6.11 内蒙古的草原和沙漠

第七章  自顾自美丽

7.1   花园里的秘密

7.2   《断背山》中的孤独情怀

7.3   演戏的魔力—— 也谈李安的《色·戒》

7.4   《兄弟》的命运

7.5   乐观主义的杰作—— 看美国电影《菊娜》(Juno)

7.6   超过期望的惊喜

7.7   美眉的成长

7.8   相信圣诞老人

7.9   印度之门(照片游记)

7.10 印度的石刻和石雕(照片游记)

 

 

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