应用管理具有许多明显的效益：

• 结合组织内的IT角色对应用管理生命周期内的IT流程进行控制可以确保业务部门在其应用系统方面进行正确的投资；

• 战略整合目标模型的使用可以协助服务经理对应用管理生命周期内的IT流程进行控制，还可以帮助服务经理使业务部门相信IT的增加值；

• 像控制公司资产一样控制应用系统可以将业务部门关注的焦点从短期目标转移到IT服务的提供上来；

• 关键业务驱动因素的使用可以帮助制定测试战略。

• 将关键业务驱动因素与流程目标和团队目标联系起来有助于在IT服务组织内形成一种更加客户中心主义的文化。