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基于ITIL的IT服务管理导论
【内容摘选】
通过使用流程的方法,ITIL主要描述了为提供所需的IT服务质量,IT服务管理所要包含的内容。部门之间任务和职责的分配结构主要依赖于组织的类型,这种结构在IT部门内部也会有很大的差异,并且经常发生变化。对流程结构的描述提供了一个不易变化的公共的参照点,该参照点有助于在对流程进行重组过程中和重组后,以及在供应商和合作伙伴发生变更时维持IT服务的质量。
通过使用流程的方法,ITIL主要描述了为提供所需的IT服务质量,IT服务管理所要包含的内容。部门之间任务和职责的分配结构主要依赖于组织的类型,这种结构在IT部门内部也会有很大的差异,并且经常发生变化。对流程结构的描述提供了一个不易变化的公共的参照点,该参照点有助于在对流程进行重组过程中和重组后,以及在供应商和合作伙伴发生变更时维持IT服务的质量。
书籍连载
- 实施ITIL带来的效益与面临的挑战
- 围绕ITIL有哪些相关的职能机构?
- 如何评估服务的质量?
- 戴明质量环如何实现有效的质量控制?
- 什么是ISO9000质量体系?
- 如何定义企业的愿景、目标和政策?
- 为什么质量的持久改进需要组织具有一定的成熟度?
- 如何考虑企业的战略规划?
- 如何实施有效的人力资源管理?
- 什么是有效的IT客户关系管理?
- 如何通过流程管理实现企业的愿景、使命、目标和政策?
- 什么是事故管理?
- “服务请求”应由事故管理流程还是变更请求流程进行…
- 有效的事故管理能为企业带来什么效益?
- 如何客观定义事故的优先级?
- 如何通过升级流程实现是故管理?
- 事故管理流程与其他流程间的关系是什么样的?
- 如何通过一系列活动实现事故管理?
- 如何实现对事故管理流程的监控?
- 事故管理中涉及哪些成本考虑?
- 事故管理在部署中可能遇到哪些挑战?
- 什么是问题管理?
- 问题管理与事故管理之间的关系是什么样的?
- 问题管理能带来哪些收益?
- 问题管理流程由哪些活动组成?
- 问题管理与其它流程之间的关系?
- 如何实现对问题管理流程控制?
- 实施问题管理会涉及哪些成本方面的考虑?
- 实施问题管理可能会遇到哪些挑战?
- 配置管理的意义是什么?
- 配置管理的基本组成元素是什么?
- 配置管理的目标是什么?
- 配置管理的对企业IT管理带来哪些效益?
- 配置管理流程主要由哪些活动组成?
- 配置管理流程与其他流程的关系
- 配置管理如何实现流程控制?
- 配置管理需要考虑哪些成本因素?
- 配置管理可能面临哪些挑战?
- 变更管理的宗旨是什么?
- 变更管理中的有哪两种授权?
- 如何管理“变更管理流程”的范围?
- 什么是变更管理的目标?
- 变更管理特殊优点是什么?
- 变更管理由哪些活动组成?
- 变更管理与其他流程的关系是什么?
- 如何实现对变更管理的流程控制?
- 变更管理中需要考虑哪些成本因素?
- 变更管理可能面临哪些挑战?
- 什么是发布管理?
- 主要存在哪几种不同层次的发布类型?
- 什么是发布单元?
- 发布管理如何对软件拷贝完成发布?
- 变更管理可以选择哪三种发布方案?
- 什么是最终软件库(DSL)、最终硬件库(DHS)?
- 发布管理的主要目标是什么?
- 发布管理可以为企业的IT管理带来哪些效益?
- 发布管理由哪些活动组成?
- 发布管理与其他流程的关系是怎样的?
- 发布管理需要考虑哪些成本因素?
- 发布管理可能遇到哪些挑战?
- 服务台需要从事与哪些与ITIL基本流程相关的活动?
- 服务台的目标是什么?
- 服务台结构有几种选择?
- 服务台需要哪些技术?
- 什么是服务台的呼叫请求?
- 如何评价服务台的服务效果?
- 什么是服务级别管理?
- 服务级别管理中有哪些需要了解的基本概念?
- 服务级别管理的目标是什么?
- 服务级别管理给IT服务带来哪些效益?
- 服务级别管理是由哪些活动组成?
- 服务级别管理与其他流程的关系
- 如何实现对服务级别管理的流程控制?
- 服务级别管理应该考虑哪些成本因素?
- 服务级别管理中可能遇到哪些挑战?
- 以合理的成本向用户提供IT服务取决于哪些因素?
- 如何对IT服务成本进行分类?
- 如何细化IT服务财务管理中的成本类型?
- 什么是IT服务财务管理的目标?
- IT服务财务管理为企业带来哪些效益?
- 有效的成本控制系统的标准是什么?
- IT服务财务管理由哪些活动组成?
- IT服务财务管理与其它流程的关系是什么?
- 如何实现对IT服务财务管理的流程控制?
- IT服务财务管理需要考虑哪些成本因素?
- IT服务财务管理可能面临哪些挑战?
- 能力管理主要考虑哪几方面?
- 能力管理有哪些基本概念?
- 能力管理目标是什么?
- 能力管理为企业带来哪些效益?
- 能力管理由哪些活动组成?
- 如何对能力管理进行流程控制?
- 能力管理需要考虑哪些成本因素?
- 能力管理可能面临哪些挑战?
- 为什么IT服务持续性管理越来越重要?
- IT服务持续管理的目标是什么?
- IT服务持续性管理能为企业带来哪些效益?
- IT服务持续性管理由哪些活动组成?
- IT服务持续性管理与其它流程的关系是什么?
- 如何确定IT服务持续性管理的范围?
- 为什么在业务持续性管理中应包括IT服务持续性管理?
- 如何进行IT服务持续性管理的风险评估与分析?
- 企业如何定义业务服务持续性战略
- 如何实现IT服务持续性管理的流程控制?
- IT服务持续性管理需要考虑哪些成本因素?
- IT服务持续性管理需要可能面临哪些挑战?
- 如何理解可用性管理中的可用性、可靠性、可维护性、…
- 可用性管理的目标是什么?
- 可用性管理能为企业IT管理带来哪些效益?
- 可用性管理由哪些活动组成?
- 可用性管理与其他流程是什么样的关系?
- 如何实现对可用性管理的流程控制?
- 可用性管理需要考虑哪些成本因素?
- 可用性管理中可能会面对哪些挑战?
- 保护信息的价值主要取决于哪三个方面?
- 企业IT安全管理的目标是什么?
- 为什么足够安全有效的信息供应是非常重要?
- 安全管理由哪些活动组成?
- 企业常用哪三种安全评估形式?
- 安全管理与其它流程的关系
- 如何实现安全管理的流程控制?
- 安全管理需要考虑哪些成本因素?
- 实施安全管理可能面临哪些挑战?
- 为什么ICT基础架构管理是重要的?
- 什么是ICT基础架构管理目标?
- ICT基础架构管理可以为企业带来哪些效益?
- ICT基础架构管理由哪些具体活动组成?
- ICT基础架构管理与其它流程的关系是什么样的?
- 如何实现对ICT基础架构管理的流程控制?
- ICT基础架构管理需要考虑哪些成本因素?
- ICT基础架构管理可能面临哪些挑战?
- 应用管理中有哪些关键概念?
- 应用管理的目标是什么?
- 应用管理能为企业带来什么效益?
- 应用管理由哪些活动组成?
- 应用管理与其它流程的关系?
- 如何对应用管理进行流程控制?
- 应用管理需要考虑哪些成本因素?
- 应用管理可能面临哪些挑战?