5.23 信息化项目进度控制的要关注哪些内容？
发布时间：2010年08月16日点击数：
作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心
项目管理人员主要是对进度管理的整个过程进行审查，包括审查进度计划的合理性、可行性，进度进程的完成情况，以及进度的调整与改进对策等，如下表所示：
表 项目进度控制中的主要评价
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项目进度
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主要内容
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进度计划评价
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l 开发各阶段的时间分配是否合理
l 是否建立了有效的风险防范计划
l 不确定性因素对项目工期的影响
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进度实施评价
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l 各里程碑是否按计划等实施
l 项目组处理变更和应付意外的能力
l 把握进度状况，是否按计划执行
l 状况进度分析与评价
l 评价的结果是否反映到下阶段的进度计划中
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进度变更评价
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l 分析进度调整计划的合理性
l 跟踪解决方案的执行
l 评估变化对时间、质量、成本等方面的影响
l 调整后新的工作计划是否及时通知相关各方
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