信息化项目进度控制的要关注哪些内容?
发布时间:2011年03月15日点击数: 作者:孙强、郝晓玲 来源:本站原创
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本文节选自《信息化绩效评价:框架、实施与案例分析》,孙强、郝晓玲

信息化项目进度控制的要关注哪些内容?

项目管理人员主要是对进度管理的整个过程进行审查,包括审查进度计划的合理性、可行性,进度进程的完成情况,以及进度的调整与改进对策等,如下表所示:

  项目进度控制中的主要评价

项目进度

主要内容

进度计划评价

l   开发各阶段的时间分配是否合理

l   是否建立了有效的风险防范计划

l   不确定性因素对项目工期的影响

进度实施评价

l   各里程碑是否按计划等实施

l   项目组处理变更和应付意外的能力

l   把握进度状况,是否按计划执行

l   状况进度分析与评价

l   评价的结果是否反映到下阶段的进度计划中

进度变更评价

l   分析进度调整计划的合理性

l   跟踪解决方案的执行

l   评估变化对时间、质量、成本等方面的影响

l   调整后新的工作计划是否及时通知相关各方

资料来源:ITGov中国IT治理研究中心. 网址:www.itgov.org.cn

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