2：什么是IT治理？

发布时间：2011年06月08日点击数： 作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排，包括业务与信息化战略融合的机制，权责对等的责任担当框架和问责机制，资源配置的决策机制，组织保障机制，核心IT能力发展机制，绩效管理机制以及覆盖信息化全生命周期的风险管控机制。该制度安排的目的是实现组织的业务战略，促进管理创新，合理管控信息化过程的风险，建立信息化可持续发展的长效机制，最终实现IT商业价值。（中国IT治理研究中心（ITGov）定义，2008）

硬件和软件技术不断发展发展，组织的信息化水平迅速提升的同时， IT商业价值和成本效益并没有达到令人满意的同步扩展。如果仔细观察，企业信息化建设的核心问题渐渐的从技术转移到将IT资源充分利用，促进IT的管理，挖掘IT商业价值上来。信息化本身不是目标，它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥，才能真正实现了信息化的目标。
我国从2002年中国IT治理研究中心（ITGov）开始引入IT治理理念至今，互联网上有数以万计以IT治理为题目的文献资料。但是，由于IT治理研究与实践均处在起步阶段，也缺乏IT治理（管理）实施方法和工具，这在一定程度上影响了IT治理（管理）在组织中的应用。因此，有必要清晰界定IT治理定义，探讨国内外IT治理（管理）的最佳实践和实施方法。

IT治理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排，包括业务与信息化战略融合的机制，权责对等的责任担当框架和问责机制，资源配置的决策机制，组织保障机制，核心IT能力发展机制，绩效管理机制以及覆盖信息化全生命周期的风险管控机制。该制度安排的目的是实现组织的业务战略，促进管理创新，合理管控信息化过程的风险，建立信息化可持续发展的长效机制，最终实现IT商业价值。（中国IT治理研究中心（ITGov）定义，2008）

如果用一句话来概括，IT治理就是在信息化过程中关于各方利益最大化的制度安排。