2:什么是IT治理?
发布时间:2011年06月08日点击数: 作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
【字体: 收藏 打印文章
摘要:
理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排,包括业务与信息化战略融合的机制,权责对等的责任担当框架和问责机制,资源配置的决策机制,组织保障机制,核心IT能力发展机制,绩效管理机制以及覆盖信息化全生命周期的风险管控机制。该制度安排的目的是实现组织的业务战略,促进管理创新,合理管控信息化过程的风险,建立信息化可持续发展的长效机制,最终实现IT商业价值。(中国IT治理研究中心(ITGov)定义,2008)

硬件和软件技术不断发展发展,组织的信息化水平迅速提升的同时, IT商业价值和成本效益并没有达到令人满意的同步扩展。如果仔细观察,企业信息化建设的核心问题渐渐的从技术转移到将IT资源充分利用,促进IT的管理,挖掘IT商业价值上来。信息化本身不是目标,它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥,才能真正实现了信息化的目标。
我国从2002年中国IT治理研究中心(ITGov)开始引入IT治理理念至今,互联网上有数以万计以IT治理为题目的文献资料。但是,由于IT治理研究与实践均处在起步阶段,也缺乏IT治理(管理)实施方法和工具,这在一定程度上影响了IT治理(管理)在组织中的应用。因此,有必要清晰界定IT治理定义,探讨国内外IT治理(管理)的最佳实践和实施方法。


IT治理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排,包括业务与信息化战略融合的机制,权责对等的责任担当框架和问责机制,资源配置的决策机制,组织保障机制,核心IT能力发展机制,绩效管理机制以及覆盖信息化全生命周期的风险管控机制。该制度安排的目的是实现组织的业务战略,促进管理创新,合理管控信息化过程的风险,建立信息化可持续发展的长效机制,最终实现IT商业价值。(中国IT治理研究中心(ITGov)定义,2008)

如果用一句话来概括,IT治理就是在信息化过程中关于各方利益最大化的制度安排。
 

京ICP备06004481号   Copyright 2002 - 2006 ITGov.org.cn, All Rights Reserved