董事会在IT治理方面的职责是：

► 证实IT战略与业务战略一致；

► 证实通过明确的期望和衡量手段交付IT商业价值；

► 指导IT战略、平衡支持企业当前和未来发展的投资；

► 恰当决策信息资源应优先配置的地方。

►董事会衡量业绩的指标和方法有：

► 定义和检查IT商业价值评估手段并加以管理

► 证实目标已经达到，

► 衡量组织绩效，减少不确定性。