30：实施SST方法包括哪些主要步骤？

发布时间：2011年06月09日点击数： 作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
首先，勾画出组织的利益相关者。因为组织的要求、目标和战略必然与它的不同客户或对系统有要求的组织和个人相关，这些人或组织称为利益相关者； 其次，确定每个利益相关者的目标和要求。对利益相关者要求的特性作定性描述，并对这些要求被满足程度的直接与间接度量给予说明；

实施SST方法包括哪些主要步骤？

战略目标集转换法的主要步骤包括：

（1）识别和阐明组织的战略集合

考察组织是否有书面的战略规划，如果没有，就要去构造这种战略集合，其构造过程是：

首先，勾画出组织的利益相关者。因为组织的要求、目标和战略必然与它的不同客户或对系统有要求的组织和个人相关，这些人或组织称为利益相关者；

其次，确定每个利益相关者的目标和要求。对利益相关者要求的特性作定性描述，并对这些要求被满足程度的直接与间接度量给予说明；

然后，定义组织相对于每个利益相关者的使命和战略。在每个利益相关者要求的特性确定以后，组织在综合评价各利益相关者的要求基础上，确定相对于这些利益相关者的任务和战略；

最后，当组织战略初步识别后，送交管理层审阅和修改。

（2）将组织的战略集合转化为信息系统战略集合

这个转换过程包括对组织的战略集合的每一个元素确定对应的信息系统战略元素。信息系统战略集由系统目标、系统约束、系统设计原则组成。在此基础上，提出整个信息系统的结构。
战略目标集转化方法示意图，如图2-11所示。

 
                                               资料来源：中国IT治理研究中心（ITGov），网址：www.itgov.org.cn

战略目标集转化法所描述的过程是从组织的基本宗旨出发，得到对系统开发阶段的输入，其目的是产生一个与组织的战略与能力紧密相关的系统。但是，由于不同组织的战略目标集的内容差别很大，所以转化过程还不能形成算法的形式。