17:要理解Scrum方法应了解的名词有哪些?
发布时间:2011年06月10日点击数: 作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
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摘要:
在启动每个sprint前召开。一般为一天时间(8小时)。该会议需要制定的任务是:产品Owner和团队成员将backlog分解成小的功能模块,决定在即将进行的sprint里需要完成多少小功能模块,确定好这个Product Backlog的任务优先级。另外,该会议还需详细地讨论如何能够按照需求完成这些小功能模块。制定的这些模块的工作量以小时计算。

要理解Scrum方法应了解的名词有哪些?

Backlog:可以预知的所有任务,包括功能性的和非功能性的所有任务。

Sprint:一次跌代开发的时间周期,一般最多以30天为一个周期。在这段时间内,开发团队需要完成一个制定的backlog,并且最终成果是一个增量的,可以交付的产品。

sprint backlog:一个sprint周期内所需要完成的任务。

Scrum Master:负责监督整个Scrum进程,修订计划的一个团队成员。

time-box:一个用于开会时间段。比如每个daily scrum meeting的time-box为15分钟。

sprint planning meeting:在启动每个sprint前召开。一般为一天时间(8小时)。该会议需要制定的任务是:产品Owner和团队成员将backlog分解成小的功能模块,决定在即将进行的sprint里需要完成多少小功能模块,确定好这个Product Backlog的任务优先级。另外,该会议还需详细地讨论如何能够按照需求完成这些小功能模块。制定的这些模块的工作量以小时计算。

Daily Scrum meeting:开发团队成员召开,一般为15分钟。每个开发成员需要向ScrumMaster汇报三个项目:昨天完成了什么?是否遇到了障碍?今天将要做什么?通过该会议,团队成员可以相互了解项目进度。

Sprint review meeting:在每个Sprint结束后,这个Team将这个Sprint的工作成果演示给Product Owner和其他相关的人员。一般该会议为4小时。

Sprint retrospective meeting:对刚结束的Sprint进行总结。会议的参与人员为团队开发的内部人员。一般该会议为3小时。

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