M_o_R架构（有效风险管理）产生的实践背景是什么？

过去，风险管理只被使用在特定的领域，比如人身健康安全，信息安全，业务连续性等，但自从20世纪90年代一些大公司发生商业欺诈案件和会计丑闻后，风险管理逐渐得到重视并被广泛应用。

有效风险管理架构，可以让我们深入了解风险是什么，会带来什么影响，以便做出更准确的决策，还可以确保机构建立起包含清晰步骤的管理方法，并使风险管理活动符合成本效益。

M_o_R架构最早由英国商务部OGC(Office of Government Commerce)于2002年发布，目的是帮助组织构建有效的框架以便针对风险采取有准备的决策。自从发布之后，M_o_R得到了许多积极的反馈，并且相关认证机构也开始有此需求。例如，UK Public sector HM Treasury 更改了橘皮书，它勾勒了风险管理的基本原则和概念，并且形成了M_o_R的第1版）。

风险管理（M_o_R）是一个灵活的框架，它通过一系列过程有效帮助控制风险，可以让机构多次、准确地评估风险。最初是用于商业报价中，现在已被广泛应用于公共和个人事务。

2006年，OGC咨询了风险管理的相关团体，包括风险专家、战略制定者、项目经理以及那些向组织交付服务和收益的群体。并成立了参考小组和评审小组，分别从学术界与产业界的公共组织或者私有组织征求意见，这些团体共同协作，于2007年3月发布了2007版的M_o_R。