ITGov中国IT治理研究中心创立于2002年，致力于推动中国信息化建设的高效可持续发展，是一个“六方”（政府、企业、学研机构、社团组织、网络媒体、个体）支持的权威、专业、中立的“公司治理暨IT治理”研究机构，是一个在IT治理领域唯一推动中国与国际同步的资源平台，是一个中国人创办的、为中国政府和行业用户提供信息化战略决策支撑的服务中心。
ITGov中国IT治理研究中心的使命
成为中国人创办的、非为赢利性质的、世界级的IT治理研究机构。
ITGov中国IT治理研究中心的价值观
参与国际信息化管理标准的制定，促进国际信息化管理最佳实践与中国的同步发展，推动中国信息化建设的高效可持续发展。
ITGov中国IT治理研究中心的聚焦的领域
·公司治理与IT治理
·IT领导力
·风险评估
·信息系统审计
·全面风险管理
·信息化绩效评价
·IT管理控制体系
·符合SOX404的IT内控体系
·灾难恢复与业务持续性计划（BCP）
·信息安全管理体系（ISO17799/ISO27001）
·IT服务管理（ITSM、ITIL、BS15000、ISO20000）
ITGov中国IT治理研究大事记
2002年3月孙强等起草了《关于建立我国信息系统审计制度的建议》，并向国信办领导做了汇报。同时，发起成立了中国信息系统审计与控制专业委员会的筹备组，并积极倡导在我国信息化建设中引入信息系统审计，开启了我国IT治理和信息系统审计研究的先河。
2002年7月，孙强、孟秀转发表《信息系统监理与信息系统审计：中国的实践与美国的经验》，首开我国信息系统监理与信息系统审计比较研究的先河。
2002年10月，ITGov专家团队（孙强、郝晓玲、孟秀转）联合发表《IT治理：中国信息化的必由之道》，首次在中国提出并倡导“IT治理”的理念。该文在互联网上引起了极大的反响，被广泛地转载和讨论。这是中国IT治理发展史上的第一个里程碑。
2002年12月ITGov专家团队（孙强等）又发表了《信息安全治理：创造新的战略竞争机遇》，首次在中国提出“信息安全治理”及“治理是信息安全的必由之道”等理念，并倡导治理层面(高管层和董事会) 必须履行对信息安全的职责。
2003年2月，围绕着IT治理这一核心理念，创新开拓了信息系统审计与监理、信息安全管理、IT项目管理、IT服务管理、信息化战略规划、管理信息化六大领域培训体系，首次在国内从制度、战略、标准和体系的高度，大规模成系列地开展信息化管理研究、培训、会议等工作，在政府、行业用户、媒体及专家学者的共同推动下，IT治理、信息化管理、绩效评估、信息系统工程监理、IT服务管理、信息化战略规划、风险管理等成为2003年的热门关键词。
从2003-2005年，ITGov在艰难探索中前行，创下了许多中国第一，如：中国第一套IT治理系列丛书，中国第一个公司治理暨IT治理论坛，中国第一个基于IT治理的CIO知识和技能体系，中国第一个IT治理咨询项目，中国第一个集团企业信息化管理控制体系咨询项目，中国第一家开展COBIT、ISO17799、ITIL、COSO、SOX、BS15000、ITPMBOK、信息化工程监理标准等多个国内外标准体系之间的整合研究工作，并推动研究制定我国的信息系统审计、IT服务管理行业标准。
2005年12月发布首个中国IT治理暨全面风险管理人才培养计划。
2005年12月发布中国IT治理智库系列丛书。
2005年12月16日，正值中国在美上市企业距离SOX审核的最后期限已经很近的关键时刻，由ITGov主办的中国公司治理暨IT治理年会（注：超链接）（简称G2年会，每年定期举办）在北京开幕，为中国企业寻找全球风险时代的“航海图”，并同期成立了G2论坛，倡导“三个结合”的理念（公司治理要与IT治理相结合、全面风险管理要与IT治理相结合、“六方”相结合），以及IT治理是中国企业的国际竞争力的关键要素之一等理念，旨在推动建立公司治理和IT治理的长效机制，迎接合规年代的挑战。
目前，ITGov中国IT治理研究中心在成为中国人创办的、非为赢利性质的、世界级的IT治理研究机构远大目标的征程上，秉承“参与国际信息化管理标准的制定，促进国际信息化管理最佳实践与中国的同步发展，推动中国信息化建设的高效可持续发展为己任”这样一个共同的价值观，在国内外赢得了广泛的声誉，正在成为凝聚海内外优秀专家的资源平台。
Top
ITGov中国IT治理研究中心专家顾问团队
ITGov中国IT治理研究中心专家顾问团队由来自北美洲、欧洲、亚太和大中华地区的知名公司治理和IT治理专家组成，他们亦是“中国IT治理智库”系列丛书编委会的专家顾问。
ITGov中国IT治理研究中心专家顾问团队对IT治理与中国国情的结合进行深入探索，为中国与全球IT治理理论及其最佳实践同步发展做出了杰出贡献。同时，ITGov也诚邀更多专家加盟。
ITGov中国IT治理研究中心专家顾问团队成员（注：超链接到智库编委会）
Top
《中国IT治理评论》杂志
ITGov中国IT治理研究中心在中国以观点的原创性、独立性和分析深刻著称。作为全球IT治理领域唯一用中文出版的刊物，《中国IT治理评论》也将秉承这一风格。作为中国IT治理领域的旗帜传媒，《中国IT治理评论》定位是服务于政府和企业的管理层及信息化负责人。
ITGov中国IT治理研究中心希望能够凭借国际视角和对中国本地信息化治理/管理实践的深刻认识，帮助读者理解趋势、政策和管理创新模式的变化，分享彼此的经验和教训，了解国际同行的观点和实践。自创刊以来，在业界广受赞誉。辟有公司治理、IT治理、专题、最佳实践、培训、案例等多个栏目。
作为中国IT治理领域的旗帜传媒
《中国IT治理评论》致力于提供有价值、前瞻性、权威性的资讯信息。
作为中国IT治理的倡导及实践者
《中国IT治理评论》倡导为IT治理的发展提供支撑、建立标准、整合资源。
作为紧密服务中国IT治理领域专业人士的参考读物
《中国IT治理评论》专注于提供多角度、有价值、实用性的IT治理精粹。
申请订阅，请注册（超链）
Top
IT治理研究
针对公司治理和IT治理的国际发展趋势和国内实践需求，ITGov中国IT治理研究中心开展IT治理领域的开放式研究课题。正在进行或即将进行的研究课题如下：
1. 中国IT治理应用研究
2. 公司治理、IT治理和中国企业国际竞争力研究
3. 中国企业信息化管理控制体系研究
4. 中国企业IT治理评价体系研究
5. 中国信息系统审计研究
6. 中国信息安全管理体系研究
7. 中国IT服务管理体系构建研究
8. IT领导力研究
详情请浏览研究课题频道（注：链接到研究课题频道）
以上课题诚挚邀请有识之士共同参与，为IT治理研究课题献计献策，体现中国人在信息化管理高端领域的智慧，推动中国IT治理的理论与实践研究，走在全球的前列，联系方式：ITG@itgov.org.cn。
Top
G2论坛
中国公司治理暨IT治理论坛（简称G2论坛）是我国唯一面向各类组织中与公司治理暨IT治理相关的高管层人员的网络——跨越不同行业、联合不同组织,积极推动中国信息化的高效可持续发展。更多详情请浏览关于G2论坛（注：超链接）
Top
中国IT治理智库
ITGov中国IT治理研究中心多年来的研究成果——中国IT治理智库系列丛书：
《信息系统审计：安全、风险管理与控制》
《IT服务管理：概念、理解与实施》
《IT治理：引领中国信息化的可持续发展之路》
《信息化绩效评价：框架、实施与案例分析》
《信息安全管理：全球最佳实务与实施指南》
《IT领导力》
《IT服务管理：中国最佳实践案例集》
《IT服务管理：基于ITIL的全球最佳实践》
《构建后萨班斯时代的IT控制体系》
《COSO： 企业风险管理框架》
《基于COBIT的IT治理指南》
《基于BS15000/ISO20000的IT服务管理体系》
《内部控制——整体框架》
《ORCLE-ERP审计实践》
《IT服务管理体系建制：ISO20000理解与实施》
《IT服务管理：中国的最佳实践》
《ERP审计与风险管理》
《超越COSO：加强公司治理的内部控制》
《控制自我评估：以协调为基础的咨询指南》
《咨询的核心概念：面向管理者和会计师》
《管理审计职能公司：审计部门程序指南》
《审计信息系统》
《布林克现代内部审计学》
《构建萨班斯时代的IT治理》
《SOX404实施工具箱》
《遵循SOX404指南：如何评估内部控制体系的有效性》
《内部审计思想》
《萨班斯法案与内部审计新规则》
《面向管理者的审计：最终的企业风险管理工具》
《安全控制与SOX法案404合规：认证、授权及访问》
《遵循SOX法案404的风险管理解决方案》
《IT Governance：A Pocket Guide Based on Cobit》
《IT Service CMM:A Pocket Guide》
《Project Management : An introduction Based on Prince2》
《BS 15000：A Pocket Guide》
《BS 7799：A Pocket Guide》
《Six Sigma and IT Management》
《Implementing Service&Support Management Processes：A Practical Guide》
《Foundations of IT Service Management Based on ITIL 》
《ASL:A Framework for Application Management》
《Metrics in IT Service Organisations》
《IT Service Management from hell：A Guide to worst practices》
《Risk Management: A Pocket Guide》
《Programme Management: A Pocket Guide》
《IT Services Management: A Pocket Guide》
《ISO27001（BS7799）: A Pocket Guide》
Top
ITGov诚邀事业合作者
为了进一步推动中国IT治理的深入发展，ITGov正在不断壮大具备IT治理领域专家队伍，特面向海内外，诚邀事业合作者。不要求是专家型人才，只要求具备兴趣、事业心和奉献精神。
为什么要成为ITGov事业合作者？
1.从发展来看：近年来，“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的战略国策日益深入人心，中国信息化应用取得了世人瞩目的成就。与此同时，信息化建设和推进中深层次制度安排上的矛盾和问题，也受到了越来越广泛的关注。这些问题包括：如何将IT战略与业务战略相融合？如何从公司治理的高度，对企业信息化做出制度安排？如何从战略投资、企业管理变革的角度，降低IT的风险？信息中心的转制与走向如何？如何利用发达国家和本国信息化的最佳实践，指导行业和企业的信息化推进等工作？
目前，发达国家的IT产业发展有了一些新的、值得关注的动向，这些战略层面的动向，将对IT产业和信息化的理论与实践产生重大的影响。概括起来讲，这种动向就是——从制度、战略、规范和标准的高度，重新看待IT的定位、作用和价值。以“IT治理”为核心，涵盖信息系统审计、信息安全管理、IT服务管理及IT项目管理，着重研究IT发展与企业发展在治理结构、企业战略、企业运营管理、风险与价值、成本与控制、审计与监管、服务标准和规范等方面的新问题、新知识和新方法，势必会对未来IT产业的发展，以及推进我国信息化建设有着十分重大的意义。
总之，这为中国IT治理研究创造了快速稳定增长的发展空间，未来十年内，在中国一定会出现世界级的IT治理研究机构。
2. 从ITGov发展看：ITGov已经形成了“参与国际信息化管理标准的制定，促进国际信息化管理最佳实践与中国的同步发展，推动中国信息化建设的高效可持续发展为己任”这样一个共同的价值观，在国内外赢得了广泛的声誉，在IT治理研究领域积累了丰硕的成果，初步建立了覆盖海内外的IT治理研究资源平台。
3. 从个人发展看：作为事业合作者，可以
共享ITGov品牌
成为ITGov专家
共享ITGov客户群
参与IT治理课题研究
共享ITGov全球最佳实践
共享ITGov全球专家资源
共享ITGov管理与运作平台
参与“中国IT治理智库”系列丛书编撰
以非常高的起点在ITGov的舞台上发展事业
谁可以成为ITGov事业合作者？
1. 对IT治理及相关领域有兴趣，认同ITGov的核心理念、使命和价值观。
2. 有强烈的干一番大事业的事业心。
3. 有服务于中国信息化建设的奉献精神。
4. 具备一定的独立研究能力。
5. 高瞻远瞩，能够培养和选拨人才，带领团队高效工作。
工作地点：不限
联系方式：简历请发至 IT@ITGov.org.cn
特别鸣谢
ITGov中国IT治理研究中心倡导联合、推动、共享和服务的理念，致力于成为中国人创办的、世界级的IT治理研究机构，以“参与国际信息化管理标准的制定，促进国际信息化管理最佳实践与中国的同步发展，推动中国信息化建设的高效可持续发展为己任”这样一个共同的价值观，在国内外赢得了众多合作伙伴和朋友的支持。
作为IT治理研究和共享知识的六方平台，ITGov网站在众多朋友、网友的帮助下得以诞生并成长，这些人永远是ITGov的功臣。目前加盟编辑和创作的各位专家博客是网站的核心，在此不再罗列。
其实为ITGov提供各种帮助的各界朋友很多。以下简单罗列只是其中的一小部分，排名也不分先后，该名单也将随时更新。对那些不愿意透露姓名的友情人士，一并致以深深的感谢。
联系我们
如果您希望与本站在某一领域进行合作或加盟ITGov研究团队；
如果您希望了解国内外IT治理领域的最佳实践和相关案例；
如果您在IT治理领域有任何见解或困惑；
如果您希望了解本站的相关情况；
如果您希望参与G2论坛
如果您希望合作开展“中国IT治理人才培养计划”
如果您对本站的网页设计或网站运营等方面有很好的建议和意见；
如果您在浏览过程中发现了错误的链接；
如果您希望与本站合作开展IT治理研究；
如果您希望与本站合作开展市场推广活动；
欢迎您通过以下方式跟我们取得联系：
地址：北京市朝阳区曙光西里甲5号C座1805（100028）
电话：（+8610）51657848/58668921/58668923
传真：（+8610）58668921
电子邮件：service@itgov.org.cn IT@itgov.org.cn itgov@tom.com
MSN：longmarchlee@yahoo.com.cn
| 人名/公司名 主要贡献 时间 |
| 孟秀艳 | 帮助ITGov网站从概念、理念到实现的策划 | 2003.8- |
| 张春利 | 网站第一个正式版本的程序开发和设计 | 2004.7-2004.12 |
| 中国管理 传播网 海浪 |
为网站提供了很多好的建议 为ITGov网站做了大量的宣传 |
2004.2- |
| 鲁晓东 | 网站最早部分功能的实现 | 2004.2-2004.4 |
为“ITGov”第二版作出贡献的人员名单
| 人名/公司名 主要贡献 时间 |
| 欧丽 | 梳理ITGov网站需求、规划网站的改版、网站的 美工和网站的维护、网站邮件列表的实现等大量的工作 |
2005.4- |
| 陈吟书 | 完成程序开发和设计 | 2005.5- |
| 白杨 | 负责网站内容的编辑 | 2005.10- |
| 李晓冬 | 负责网站内容的编辑和网站的维护工作 | 2006.2- |
京ICP备06004481号 Copyright 2002 - 2006 ITGov.org.cn, All Rights Reserved