变更管理中的两种授权分别是：
• 变更经理——负责对变更请求（RFC）进行过滤和归类的人。在一个大的组织中，变更经理可能会得到变更协调者的协助，他们代表变更经理与组织中的不同部门联络。变更管理同时也负责获得必要的授权。在一定程度上，这个流程已经通过申明获得授权，但是它可能有必要为某些变更进行IT管理（如，筹划指导委员会和执行委员会）。变更经理还负责在变更实施过程中的筹划和协调工作。
• 变更顾问委员会——这个顾问小组定期会合，访问变更，对变更进行排序，并拟定相应的计划。一般地，只有很重要的变更会提交给变更顾问委员会。CAB/EC（应急委员会）被任命时必须授予能做应急决定的权力。委员会的成员是灵活的，而且包括来自所有主要IT部门的代表：
－ 变更经理（主席）
－ 服务（级别）经理
－ 服务台和问题管理部门的代表
－ IT生产线管理人员
－ 来自于客户的业务经理（或其代表）
－ 用户代表
－ 应用开发代表
－ 软件和系统经理
－ 供应商代表