建立能力管理流程的成本必须在准备阶段就加以估计。这些成本可以分为：

• 购买硬件和监控工具、能力管理数据库、用于仿真模拟和统计分析的趋势分析和模拟工具以及报告工具等软件工具的成本；

• 与该实施该流程相关的项目管理成本；

• 人力、培训和支持成本；

• 设施和服务。

一旦能力管理流程被建立起来，随着就会发生人员招募成本、维护成本等。