为什么在业务持续性管理中应包括IT服务持续性管理?
发布时间:2010年06月01日点击数:
作者:ITGOV中国IT治理研究中心 来源:ITGOV中国IT治理研究中心
摘要:
在分析IT服务之前,弄清公司在其业务持续性管理中包括IT服务持续性管理的原因,以及确定某个严重的服务中断的影响是非常明智的。在有些情况下,服务在灾难发生后仍可以继续运作一段时间,因而其重点是恢复服务;而在其它情况下,没有IT服务的支持业务将完全不能运作,因而其重点将是预防。大部分企业都需要在这两个极端之间选择某种平衡。
在分析IT服务之前,弄清公司在其业务持续性管理中包括IT服务持续性管理的原因,以及确定某个严重的服务中断的影响是非常明智的。在有些情况下,服务在灾难发生后仍可以继续运作一段时间,因而其重点是恢复服务;而在其它情况下,没有IT服务的支持业务将完全不能运作,因而其重点将是预防。大部分企业都需要在这两个极端之间选择某种平衡。
在分析IT服务之前,弄清公司在其业务持续性管理中包括IT服务持续性管理的原因,以及确定某个严重的服务中断的影响是非常明智的。在有些情况下,服务在灾难发生后仍可以继续运作一段时间,因而其重点是恢复服务;而在其它情况下,没有IT服务的支持业务将完全不能运作,因而其重点将是预防。大部分企业都需要在这两个极端之间选择某种平衡。
在业务持续性管理中包括IT服务持续性管理的可能的原因包括:
• 确保业务流程的顺利运作;
• 防止发生违法事件;
• 快速恢复服务;
• 避免在竞争中被淘汰;
• 保住市场份额;
• 维持利润率;
• 维护在客户中的声誉。
或是上述多种原因的结合。比如在金融行业-如货币交易-市场信息的丢失意味着企业将会由于交易(主要的业务流程)的中断而失去收益。如果法律要求使用一种指定的系统记录所有的交易活动,那么即使该系统发生中断交易也可以继续进行。不过这种法定要求迟早会遭到违反,而违反者也因此被施以罚款。在这两种情况下,公司都会失去客户和市场份额。
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