19：在确保组织核心竞争力上的重要地位体现在何处？

发布时间：2011年06月09日点击数： 作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
关键成功因素法设计的目的，是为管理者提供一个结构化的分析方法，帮助企业确定其关键成功因素和信息需求。CSF法通过与管理者，尤其是高层管理者的交流，根据企业战略确定的企业目标，识别出与这些目标成功相关的关键成功因子及其关键性能指标，CSF方法能够直观地引导高层管理者分析企业战略与信息化战略和企业流程之间的关系。

CSF（关键成功因素法）在确保组织核心竞争力上的重要地位体现在何处？

关键成功因素法设计的目的，是为管理者提供一个结构化的分析方法，帮助企业确定其关键成功因素和信息需求。CSF法通过与管理者，尤其是高层管理者的交流，根据企业战略确定的企业目标，识别出与这些目标成功相关的关键成功因子及其关键性能指标，CSF方法能够直观地引导高层管理者分析企业战略与信息化战略和企业流程之间的关系。

关键成功因素的重要性置于企业其它所有目标、策略和目的之上，寻求管理决策层所需的信息层级，并指出管理者应特别注意的范围。若能掌握少数几项影响企业战略的关键因素，便能确保组织的核心竞争力。

如果企业想要保持持续成长，就必须对这些少数的关键因素加以管理，否则将无法达到预期的目标。