27：BSP（企业系统规划法）的主要内容有哪些？

发布时间：2011年06月09日点击数： 作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
企业系统规划法的工作原理是：从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的实现。它摆脱了管理信息系统对原组织结构的依从性，从企业最基本的活动过程出发，进行数据分析，分析决策所需数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。

BSP（企业系统规划法）的主要内容有哪些？

企业系统规划法的工作原理是：从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的实现。它摆脱了管理信息系统对原组织结构的依从性，从企业最基本的活动过程出发，进行数据分析，分析决策所需数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。               
图2-8 BSP方法工作原理
资料来源：中国IT治理研究中心（ITGov），网址：www.itgov.org.cn

企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。通过这种方法可以做到：

第一、确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序；

第二、对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。

 BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构，使信息系统具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系也不会受到太大的冲击。