27:BSP(企业系统规划法)的主要内容有哪些?
发布时间:2011年06月09日点击数: 作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
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摘要:
企业系统规划法的工作原理是:从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标的实现。它摆脱了管理信息系统对原组织结构的依从性,从企业最基本的活动过程出发,进行数据分析,分析决策所需数据,然后自下而上设计系统,以支持系统目标的实现。

BSP(企业系统规划法)的主要内容有哪些?

企业系统规划法的工作原理是:从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标的实现。它摆脱了管理信息系统对原组织结构的依从性,从企业最基本的活动过程出发,进行数据分析,分析决策所需数据,然后自下而上设计系统,以支持系统目标的实现。               
图2-8 BSP方法工作原理
资料来源:中国IT治理研究中心(ITGov),网址:www.itgov.org.cn

企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。通过这种方法可以做到:

第一、确定出未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序;

第二、对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。

 BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构,使信息系统具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系也不会受到太大的冲击。

 

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