39:企业能通过动态集成IT规划方法的战略分析获得哪些信息?
发布时间:2011年06月09日点击数:
作者: 来源:ITGov中国IT治理研究中心
摘要:
竞争对手的发展现状及未来的发展目标,竞争对手对信息技术的应用情况,有哪些可以利用的经验或者要避免哪些失败,对于本企业的战略会有怎样的反应;
竞争对手的发展现状及未来的发展目标,竞争对手对信息技术的应用情况,有哪些可以利用的经验或者要避免哪些失败,对于本企业的战略会有怎样的反应;
企业能通过动态集成IT规划方法的战略分析获得哪些信息?
通过对外部环境分析,企业可以获取如下信息:
企业面临着哪些可能的前景;
社会因素或者技术因素会为企业带来哪些机会或者威胁;
竞争对手的发展现状及未来的发展目标,竞争对手对信息技术的应用情况,有哪些可以利用的经验或者要避免哪些失败,对于本企业的战略会有怎样的反应;
合作者和顾客会发生哪些变化,给企业带来怎样的影响,合作者对于企业的战略会有怎样的反应,这些因素都要作为企业制定战略的基础。
通过内部分析,企业能够了解如下的情报:
自己具备的能力长处和弱点, 明了这些长处和弱点对于企业竞争优势和弱势的影响,也要分析IT应用、IT基础设施和服务的现状,
些分析结果用来评价当前和今后资源和能力需求之间的差距。
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