40：动态集成IT规划方法的战略制定应考虑哪些内容？

发布时间：2011年06月09日点击数： 作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
IT战略必须支持企业战略。IT在企业中的最优应用只有与企业战略共同发展才能成为可能，在进行IT战略规划时，要充分考虑IT的使用对于企业战略的实施起到怎么样的作用，考虑企业现有的管理模式和组织形式与所选择的信息技术是否符合，从而不是片面追求技术上的先进。正确的IT战略，能够成功地支持企业的整体战略，为企业战略目标的实现提供及时、可靠的信息保障，使企业获得或者维持竞争优势。

动态集成IT规划方法的战略制定应考虑哪些内容？

 企业战略与IT战略的整合：

一方面，IT战略必须支持企业战略。IT在企业中的最优应用只有与企业战略共同发展才能成为可能，在进行IT战略规划时，要充分考虑IT的使用对于企业战略的实施起到怎么样的作用，考虑企业现有的管理模式和组织形式与所选择的信息技术是否符合，从而不是片面追求技术上的先进。正确的IT战略，能够成功地支持企业的整体战略，为企业战略目标的实现提供及时、可靠的信息保障，使企业获得或者维持竞争优势。

另一方面，企业战略要受IT战略规划影响，即IT战略规划必须寻找关键影响力和创造竞争优势的能力，应用IT通过使能企业战略来获取IT战略价值，为企业获得竞争优势，这种应用称为面向竞争优势的应用。面向竞争优势的应用以信息系统为主导，引导企业战略的发展目标。通过企业将信息系统的优势转化为运营中的优势，即信息系统可能成为某些特定企业战略的基础。

制定企业战略和IT战略后，要规划战略实施的保障体系，包括信息技术战略规划、业务流程重组规划、信息资源规划、组织结构规划和文化规划。这些规划相互作用、相互影响，每个规划都是其他规划的基础，因此，这些规划应同时进行并互相参考，参与规划人员也要经常互相交流。