:10:IPMP包含哪几个资质认证级别?
发布时间:2011年06月13日点击数: 作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
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摘要:
国际项目管理专业资质标准(IMPA Competence Baseline,简称ICB),是IPMA建立的知识体系。IPMA根据该知识体系对项目管理人员必备的知识、经验和能力水平进行综合评估和认证。

IPMP包含哪几个资质认证级别?

国际项目管理专业资质标准(IMPA Competence Baseline,简称ICB),是IPMA建立的知识体系。IPMA根据该知识体系对项目管理人员必备的知识、经验和能力水平进行综合评估和认证。

PMA依据ICB,针对项目管理人员专业水平的不同,将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级,即A级、B级、C级、D级,每个等级分别授予不同级别的证书。

A级(Level A)证书是认证的高级项目经理(Certificated Projects Director,CPD)。获得这一级别认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理一项国际合作的复杂项目。
表5-2 ICB要求的国际项目管理人员具备的专业资质

 

基本项目管理

方法和技术

组织能力

社会能力

一般管理

个人态度

一般印象

核

心

要

素

项目和项目管理

项目结构

项目组织

团队合作

项目质量管理

 

 

项目管理实施

内容和范围

采购、合同

领导力

 

 

 

项目化管理

时间表

 

沟通

 

 

 

系统方法综合

资源

 

冲突和危机

 

 

 

项目范畴

项目成本和财务

 

 

 

 

 

项目阶段和生命周期

配置和调整

 

 

 

 

 

项目发展和评估

项目风险

 

 

 

 

 

项目目标和战略

绩效度量

 

 

 

 

 

项目成败标准

项目控制

 

 

 

 

 

项目启动

信息文件报告

 

 

 

 

 

项目结束

 

 

 

 

 

 

附

加

要

素

 

 

标准和规章

 

项目信息系统

 

 

 

 

问题处理

 

变革管理

 

 

 

 

谈判、会议

 

营销和产品管理

 

 

 

 

永久组织

 

系统管理

 

 

 

 

业务流程

 

安全、健康与环境

 

 

 

 

个人发展

 

法律事务

 

 

 

 

组织学习

 

财务

 

 

其

它

 

 

 

 

 

沟通能力

逻辑

 

 

 

 

 

动机

思维结构

 

 

 

 

 

关联能力

无错

 

 

 

 

 

价值升值能力

清晰

 

 

 

 

 

说服能力

常识

 

 

 

 

 

忠诚度

透明度

 

 

 

 

 

领导力

简要

 

 

 

 

 

 

中庸

 

 

 

 

 

 

经验视野

 

 

 

 

 

 

技巧

 

B级(Level B)证书是认证的项目经理(Certificated Project Manager,CPM)。获得这一级别认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。

C级(Level C)证书是认证的项目管理专家(Certificated Project Management Professional,PMP)。获得这一级别认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目,也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。

级(Level D)证书是认证的项目管理专业人员(Certificated Project Management Practitioner,PMF)。获得这一级别认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识,并将这些知识应用于某些领域。

ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质包括7大类、60细项。其中有知识和经验部分有28个核心要素和14个附加要素,详见表5-2。

每一细项的评判分为低、中、高三个档次。分类、标准、指导及参照构成了完整的ICB评估系统。

ICB描述了项目管理认证用于界定能力的各方面因素,包括知识、经验、个人、素质以及总体印象评价。需要说明的是,尽管ICB是IPMA认证的基准,但由于文化差异等原因,各国项目管理发展情况和应用水平不尽相同,因此IPMA允许各成员国的项目管理专业组织结合本国特点,参照ICB制定国家专业资质标准(National Competence Baseline, NCB)。要求NCB接受全部28个基本要素和至少6个附加要素,并接受个人素质和总体印象的评价标准。其它8个要素可根据实际情况删除或替换。这一工作授权于代表本国加入IPMA的项目管理专业组织完成。

正因为IPMA给予了ICB充足弹性空间,极大地增强了IPMA在世界范围内的影响力。IPMA的30多个成员国组织已经建立了自己的NCB,在各自的实际环境内有效地推动IPMP相关的培训、认证与应用。

 

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