1975年，Simpact Systems公司建立了一种IT项目管理方法，名为PROMPT Ⅱ（Project Organization Management and Planning Techniques)。1979年英国政府中央计算机与电信局(Central Computer and Telecommunications Agency，CCTA)采纳了PROMPT Ⅱ项目管理方法作为政府部门信息系统项目的项目管理方法。在PROMPT Ⅱ项目管理方法的基础上，20世纪80年代 CCTA（后来并入英国政府商务部（OGC））出资研究开发PRINCE，1989年PRINCE正式替代PROMPT Ⅱ成为英国政府IT项目的管理标准。
12：什么是PRINCE2？
PRINCE2（PRojects IN Controlled Environments），意为受控环境下的项目管理，是由英国政府商务部（OGC）开发的，一项着眼于组织、管理和控制的项目管理方法。
1975年，Simpact Systems公司建立了一种IT项目管理方法，名为PROMPT Ⅱ（Project Organization Management and Planning Techniques)。1979年英国政府中央计算机与电信局(Central Computer and Telecommunications Agency，CCTA)采纳了PROMPT Ⅱ项目管理方法作为政府部门信息系统项目的项目管理方法。在PROMPT Ⅱ项目管理方法的基础上，20世纪80年代 CCTA（后来并入英国政府商务部（OGC））出资研究开发PRINCE，1989年PRINCE正式替代PROMPT Ⅱ成为英国政府IT项目的管理标准。
1993年，OGC又将注意力转移到PRINCE新改版PRINCE2的开发。通过整合现有用户的需求，提升该方法成为面向所有类型项目的、通用的、最佳实践的项目管理方法。在OGC的组织下，大量项目管理的专家和学者组成设计和开发团队，超过150家公共和私人组织参加了评审委员会，并为开发工作提供了有价值的反馈意见。开发工作于1996年3月正式结束。PRINCE2目前是一项适用于IT项目与非IT项目的综合标准，在英国十分流行，并逐渐在荷兰和澳大利亚等国发展起来，目前世界上已有50多个国家引进这种方法，在中国也设立了办事处。
随着IT治理（IT Governance）在全世界的兴起，PRINCE2作为IT项目管理高效的方法，与PMBOK、ITIL、CobiT以及ISO27001/27002等一起逐渐成为IT治理重要的支持工具。
PRINCE2并不试图将项目管理中所涉及到的各方面都囊括进来，尤其是项目管理过程中所涉及到的具体技术方面，因为具体的技术方法会因为每个项目所处环境、设定的目标等因素的不同而产生很大的差异。
图5-1是PRINCE2知识体系与项目管理整体环境的关系。
资料来源：Managing successful Projects with PRINCE2
PRINCE2可以用于任何项目环境中，它包含了一套完整的理念和管理方法。作为项目运行与管理来说，这些理念和方法是不可或缺的。
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