15：CMM适用的范围有哪些？

发布时间：2011年06月14日点击数： 作者：孙强、孟秀转 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
过程评价CMM（CMM-based evaluation）：用CMM判断选择合同商的风险，监控合同的进展，可借助于找出合同方未能履行关键过程的重要实践来评价由此可能引发的风险；

CMM适用的范围有哪些？

CMM可以应用于以下几个领域：

过程评估CMM（CMM-based assessment）：用CMM对机构中现有的过程进行评估，目的是弄清其强项和弱项；

过程评价CMM（CMM-based evaluation）：用CMM判断选择合同商的风险，监控合同的进展，可借助于找出合同方未能履行关键过程的重要实践来评价由此可能引发的风险；

过程管理(CMM-based management）：用CMM理解其机构中计划及实施软件过程改进

过程改进（CMM-based improvement）：SEPG（软件工程过程组）用CMM作为指南协助他们确定和改进机构中的软件过程，CMM过程结构及过程描述作为过程改进和过程再设计活动的目标。