Six Sigma的DMAIC过程改进流程:通过对过程的考察,用数据分析方法,以“财务指标”作为评价标准,找出流程中需要改进的项目或机会,通常每一个Six Sigma项目就是一个DMAIC循环。DMAIC不仅是一种规划项目的方法,而且是优化Six Sigma项目的一组工具。
Six Sigma管理的核心之一DMAIC方法包含哪些内容?
Six Sigma管理的核心是Six Sigma过程改进DMAIC方法和Six Sigma设计方法DFSS。
DMAIC是指定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)五个阶段构成的过程改进方法,一般用于对现有流程的改进,包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。
DFSS是Design for Six Sigma的缩写,是指对新流程、新产品的设计方法。
Six Sigma的DMAIC过程改进流程:通过对过程的考察,用数据分析方法,以“财务指标”作为评价标准,找出流程中需要改进的项目或机会,通常每一个Six Sigma项目就是一个DMAIC循环。DMAIC不仅是一种规划项目的方法,而且是优化Six Sigma项目的一组工具。
DMAIC过程改进的五个阶段:
界定(Define):确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品和过程,将改进项目界定在合理的范围内;
测量(Measure):通过对现在过程的测试,确定过程的基线以及期望达到的目标,识别影响过程输出的输入,并对测量系统的有效性做出判;
分析(Analyze):通过数据分析确定影响输出的关键输入,即确定过程的关键影响因素;
改进(Improve):寻找优化过程输出并且消除或减小关键输入影响的方案,使过程的缺陷或变异降低;
控制(Control):使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果。
DMAIC过程改进过程各阶段的主要项目工具如下:
界定:主要活动是项目启动,工具有:头脑风暴法、树图、过程流程图、SIPOC[ ]图、因果图、失效成本分析等;
测量:主要活动是确定基准。工具:排列图、散布图、过程流程图、测量系统分析、抽样计划、水平对比法、直方图、趋势图、调查表等;
分析:主要活动是确定要因。工具:因果图、箱线图、假设检验、回归分析、多变量图、方差分析、水平对比法等;
改进:主要活动是消除要因。工具:试验设计、过程改进、测量系统分析等;
控制:主要活动是保持成果。工具:过程能力指数、防错法、控制图、标准操作程序、过程文件控制。
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