01：控制能力概念诞生的实践背景是什么？

发布时间：2011年06月17日点击数： 作者：孙强、孟秀转 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
IT治理是通过有效的IT控制、责任和义务、绩效管理和风险管理的开发和维护，保证IT和企业的战略协同，获取最大的企业价值（Phyl Webb，Carol Pollard，Gail Ridley，2006）

控制能力概念诞生的实践背景是什么？

IT治理是通过有效的IT控制、责任和义务、绩效管理和风险管理的开发和维护，保证IT和企业的战略协同，获取最大的企业价值（Phyl Webb，Carol Pollard，Gail Ridley，2006）。目前研究者对IT治理的各种定义都一致的反映了企业治理层对IT控制的要求。IT控制的目标不仅是财务报告的可靠性、合法合规性，满足企业的业务战略目标、效率和效益目标更是IT控制的关注点。

在合规的强大压力下，企业纷纷建立和完善IT控制，但取得的效果差异甚大。究其原因是企业片面追求某些IT控制资源要素的完善，对它是否与组织内其他的资源要素相匹配，是否同企业的核心能力相匹配等问题考虑不周。从企业能力角度研究IT控制，提出IT控制能力概念是对企业IT控制过程中所有资源的系统化、综合化的概念描述。