22:举例说明,如何运用树枝因素图识别关键因素?
发布时间:2011年06月09日点击数:
作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
摘要:
举例说明,如何运用树枝因素图识别关键因素? 在具体的识别关键因素过程中,可以使用树枝因素图这种工具。举个例子来分析,比如企业要扩大产品的市场占有率,影响企业产品市场占有率的关键因素有:产品的质量性能、产品的制造成本、产品的广告力度和产品的售后服务几个因素,而每个因素可以继续划分成更小的因素,比如产品制造成本,可以通过降低库存、减少人员、实行信息化等办法来降低产品成本。该例子的树枝因素图如下图2-7所示。
举例说明,如何运用树枝因素图识别关键因素? 在具体的识别关键因素过程中,可以使用树枝因素图这种工具。举个例子来分析,比如企业要扩大产品的市场占有率,影响企业产品市场占有率的关键因素有:产品的质量性能、产品的制造成本、产品的广告力度和产品的售后服务几个因素,而每个因素可以继续划分成更小的因素,比如产品制造成本,可以通过降低库存、减少人员、实行信息化等办法来降低产品成本。该例子的树枝因素图如下图2-7所示。
举例说明,如何运用树枝因素图识别关键因素?
在具体的识别关键因素过程中,可以使用树枝因素图这种工具。举个例子来分析,比如企业要扩大产品的市场占有率,影响企业产品市场占有率的关键因素有:产品的质量性能、产品的制造成本、产品的广告力度和产品的售后服务几个因素,而每个因素可以继续划分成更小的因素,比如产品制造成本,可以通过降低库存、减少人员、实行信息化等办法来降低产品成本。该例子的树枝因素图如下图2-7所示。
图2-7 识别关键成功因素
资料来源:中国IT治理研究中心(ITGov),网址:www.itgov.org.cn
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