基础设施覆盖了网络服务管理、运营管理、本地服务器的管理、计算机系统安装与验收以及系统管理等方面,目标是确保提供一个稳定可靠的IT基础架构,以支撑业务运营。其焦点在于技术管理,从初始的业务需求识别、经历交付、测试、实施、应用以及持续的支持与维护。流程包括设计与规划、应用、运营以及技术支持等。
ITIL2.0框架的六大模块的内容有哪些?
资料来源:Paul Graham, etc..ICT Infrastructure Management.OGC, 2002
(1)IT服务管理实施规划
IT服务管理实施规划用以建立IT服务管理流程,讨论规划和实施IT服务管理的关键性问题,并为实施和提升IT服务提供了全面的指导。
包括以下内容:
创建清晰的战略远景与使命;
分析企业当前IT状况与服务水平;
定义期望状态并进行差距分析;
设定优先级并启动过程改进;
定义关键成功因素(Critical Success Factors,CSF)和关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI)。
(2)业务视角
业务视角,以其洞察基础设施支撑业务流程的能力和IT服务管理在提供端到端(end-to-end)IT服务中的能力,来帮助业务管理者深入了解基础架构支持业务流程的能力与IT服务管理在提供端到端IT服务过程中的作用。它涵盖了业务关系管理系统、外包管理、持续改进等方面,以实现商业利益。
(3)基础设施(架构)
基础设施覆盖了网络服务管理、运营管理、本地服务器的管理、计算机系统安装与验收以及系统管理等方面,目标是确保提供一个稳定可靠的IT基础架构,以支撑业务运营。其焦点在于技术管理,从初始的业务需求识别、经历交付、测试、实施、应用以及持续的支持与维护。流程包括设计与规划、应用、运营以及技术支持等。
(4)IT应用管理
应用管理负责整个软件生命周期,包括业务需求分析、开发、上线运行和应用的最终引退等阶段。
(5)安全管理
安全管理的目标是保护IT基础架构,对其采取合适的保护措施,使其免受未经授权的使用,从而为IT服务经理就如何组织和维持适当的安全水平提供指导。
(6)服务交付与服务支持
服务交付与服务支持是IT服务管理的核心要素。
IT服务的服务支持流程主要面向终端用户(end-user),负责确保IT服务的稳定性与灵活性,并确保终端用户得到适当的服务,以支持组织的业务功能。服务支持流程包括体现服务接触和沟通的服务台职能和5个运作层次的流程,即配置管理、事件管理、问题管理、变更管理和发布管理等。这5个服务管理流程的主要职能是确保IT服务提供方(IT service provider)所提供的服务质量符合服务水平协议(SLA)的要求。
IT服务交付流程主要面向付费的机构和个人客户(customer),负责为客户提供高质量、低成本的IT服务。它的任务是根据组织的业务需求,对服务能力、持续性、可用性等服务级别目标进行规划和设计,同时还必须考虑到实现这些服务目标所需要耗费的成本。也就是说,在提供流程设计时,必须在服务级别目标和服务成本之间进行合理地权衡。服务交付流程主要包括服务水平管理、IT服务财务管理、能力管理、IT服务持续性管理和可用性管理5个服务管理流程。由于这些管理流程必须解决“如何在服务成本和服务效益(达到的服务级别)之间选择恰当的平衡点”等问题,因而服务交付所包括的这5个核心流程均属于战术层次的服务管理流程。
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