12:ITIL3.0的重要新特征是什么?
发布时间:2011年06月13日点击数: 作者: 来源:ITGov中国IT治理研究中心
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摘要:
ITILv3.0在理念上从服务的角度提出IT服务管理,帮助用户从业务角度上完成整体设计、实施以及持续优化自己的IT服务管理;在实践操作上,让IT从功能操作向服务转换,提供各种实践的案例和主题,帮助用户通过IT服务管理将业务需求与IT管理实现量化对接,真正实现IT服务的量化考核,体现IT管理的价值。

ITIL3.0的重要新特征是什么?

ITILv3.0的特征主要有以下三个方面:

第一,引入了服务生命周期的概念。它通过PDCA模型,可以不断循环改进,从而保持ITIL的生命活力。而在ITILv2.0的核心只有服务支持和服务交付,模块之间彼此相对孤立,没有太多联系。ITILv3.0将彻底改变以往各模块之间相互割裂、独立实施的状况,通过服务策略、服务介绍、服务实施、服务提升等先后顺序来实施,IT服务管理的实施过程被有机整合为一个良性循环的整体。

第二,提供了丰富的新资源。ITILv2.0只告诉大家应该“做什么”,而“怎么做”在ITILv 2.0版本里面没有更详细的介绍,这也是很多企业面对ITILv2.0时不知所措、举步维艰的重要原因所在。在ITILv3.0中引入了很多行业案例,还包括一些具体实施方案,以及专门针对中小型企业的实施方法,借助这些丰富的资源,用户可以很方便地在企业中实施IT服务管理。

第三,增加了和业界其他标准的接口。如软件开发标准CMMI、目前非常热门的COBIT、6西格玛和PMP项目管理方法等。ITIL和这些标准之间可能会存在一些重叠,包括在实施相关项目的时候互有交叉,所以在ITILv 3.0版本里引入了和业界标准的兼容和整合,如哪些条目需要保留,哪些可以整合,以及这些接口该怎样整合等。

总体上看, ITILv3.0在理念上从服务的角度提出IT服务管理,帮助用户从业务角度上完成整体设计、实施以及持续优化自己的IT服务管理;在实践操作上,让IT从功能操作向服务转换,提供各种实践的案例和主题,帮助用户通过IT服务管理将业务需求与IT管理实现量化对接,真正实现IT服务的量化考核,体现IT管理的价值。 
 

 

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