03:引入IT项目管理概念的背景是什么?
发布时间:2011年06月13日点击数:
作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
摘要:
当前,在加快推动信息化进程中,信息系统项目建设风险较大,其中IT项目的管理水平是项目成败的关键。所以,加强IT项目管理的研究与应用具有相当重要的意义。信息化观念到位,既懂本行业经营管理又懂现代化信息技术的复合型人才普遍匮乏,也在一定程度上造成了IT项目管理在整个社会活动中没能充分有效地发挥其作用的现状,造成了较多的资源浪费。
当前,在加快推动信息化进程中,信息系统项目建设风险较大,其中IT项目的管理水平是项目成败的关键。所以,加强IT项目管理的研究与应用具有相当重要的意义。信息化观念到位,既懂本行业经营管理又懂现代化信息技术的复合型人才普遍匮乏,也在一定程度上造成了IT项目管理在整个社会活动中没能充分有效地发挥其作用的现状,造成了较多的资源浪费。
引入IT项目管理概念的背景是什么?
当前,在加快推动信息化进程中,信息系统项目建设风险较大,其中IT项目的管理水平是项目成败的关键。所以,加强IT项目管理的研究与应用具有相当重要的意义。信息化观念到位,既懂本行业经营管理又懂现代化信息技术的复合型人才普遍匮乏,也在一定程度上造成了IT项目管理在整个社会活动中没能充分有效地发挥其作用的现状,造成了较多的资源浪费。
如今,我国许多信息化建设的开展都是以IT项目形式推动的,因此,IT项目的成功管理能够在项目计划与控制、风险防范管理等方面发挥重要的作用。通过有效的项目管理体系来实施项目管理,可以避免并减少潜伏在项目中的各种失控风险,提高项目成功率,进而增强组织在更大范围内的竞争优势和发展潜力。
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