04:为什么PMBok被称为是项目管理圣经?
发布时间:2011年06月13日点击数: 作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
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摘要:
PMBoK是项目管理领域内专业知识的总和,其知识覆盖了传统实践以及各种创新的高级实践,并且,它为项目管理领域统一了沟通语言,提供了非常丰富的参考信息。在这个知识体系指南中,项目管理被划分为9个知识领域,即:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。正是因为其整体框架的科学性,国际标准化组织以该体系为框架,制订了ISO10006关于项目管理的标准。

为什么PMBok被称为是项目管理圣经?

PMBoK(Project Management Body of Knowledge,项目管理知识体系),是由PMI(Project Management Institute,美国项目管理协会)开发的专业项目管理指南,该指南中包含了项目管理所需的知识、概念、技术及技巧。

PMBoK是项目管理领域内专业知识的总和,其知识覆盖了传统实践以及各种创新的高级实践,并且,它为项目管理领域统一了沟通语言,提供了非常丰富的参考信息。在这个知识体系指南中,项目管理被划分为9个知识领域,即:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。正是因为其整体框架的科学性,国际标准化组织以该体系为框架,制订了ISO10006关于项目管理的标准。

美国项目管理协会PMI(Project Management Institute)成立于1969年。它致力于向全球推行项目管理,现已成为该领域全球最大非营利性专业组织。截至2007年8月,美国项目管理协会70%的会员居住在北美,65%居住在美国,亚太区有约35000名会员,欧洲、中东和非洲会员人数约为10000名。截至2008年3月,有266,146人通过了PMP(Project Management Professional)认证。

PMBoK 1987年版发表于1987年8月,经历了1996年版本、2000年版本,目前版本是2004年版本(第3版)。 
 


 

 

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