05:PMBoK定义的项目管理知识体系都包含哪些内容?
发布时间:2011年06月13日点击数: 作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
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摘要:
PMBoK定义了44个项目管理过程,并将其归纳为9个项目管理知识领域。同时根据项目的实施过程将这些过程分成了5个项目管理过程组。知识领域描述了项目管理需要从事的9个方面的工作内容。过程组刻画了项目从开始到结束经历的5个阶段,而每个阶段需要做的工作实际上就是各个知识领域的一些过程的集合。

PMBoK定义的项目管理知识体系都包含哪些内容?

 PMBoK定义了44个项目管理过程,并将其归纳为9个项目管理知识领域。同时根据项目的实施过程将这些过程分成了5个项目管理过程组。知识领域描述了项目管理需要从事的9个方面的工作内容。过程组刻画了项目从开始到结束经历的5个阶段,而每个阶段需要做的工作实际上就是各个知识领域的一些过程的集合。
也就是说我们可以从两个纬度来理解PMBoK定义的项目管理过程,如表5-1。
                                                         表5-1 项目管理过程、过程组与知识领域的图解

知识领域

过程组

启动

规划

执行

监控

收尾

项目整体管理

制定项目章程

制定项目初步范围说明书

制定项目管理计划

指导与管理项目执行

监控项目工作

整体变更控制

项目收尾

项目范围管理

 

范围规划

范围定义

制作工作分解结构

 

范围核实

范围控制

 

项目时间管理

 

活动定义

活动排序

活动资源估算

活动持续时间估算

制定进度表

 

进度控制

 

项目成本管理

 

成本估算

成本预算

 

成本控制

 

项目质量管理

 

质量规划

实施质量保证

实施质量控制

 

项目人力资源管理

 

人力资源规划

项目团队组建

项目团队建设

项目团队管理

 

项目沟通管理

 

沟通规划

信息发布

绩效报告

利益相关方管理

 

项目风险管理

 

风险管理规划

风险识别

风险定性分析

风险定量分析

风险应对规划

 

风险检测

 

项目采购管理

 

采购规划

发包规划

询价

供方选择

合同管理

合同收尾

 

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