13：为什么核心IT能力框架要重视文化整合能力？

发布时间：2011年06月17日点击数： 作者：孙强、孟秀转 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
信息技术是一种全新的生产管理技术，整合了先进的管理思想和管理理念，引发了一场深刻的企业变革，成功实施IT的企业，其管理效益和经济效益都会得到大幅度提高。但是信息系统实施的成功率低也是公认的事实，这其中不泛有高层领导的推动、中基层管理者的配合，但究其最根本原因，就是信息系统建设过程中，忽略了企业文化对信息系统的负面影响，因为“任何威胁到文化假设（经营哲学及核心价值观）的技术都会遭遇到很大的抗拒”，这种抗拒会体现到信息系统的建设和使用过程中来，从而阻止信息系统的顺利实施和其价值的实现。

为什么核心IT能力框架要重视文化整合能力？

信息技术是一种全新的生产管理技术，整合了先进的管理思想和管理理念，引发了一场深刻的企业变革，成功实施IT的企业，其管理效益和经济效益都会得到大幅度提高。但是信息系统实施的成功率低也是公认的事实，这其中不泛有高层领导的推动、中基层管理者的配合，但究其最根本原因，就是信息系统建设过程中，忽略了企业文化对信息系统的负面影响，因为“任何威胁到文化假设（经营哲学及核心价值观）的技术都会遭遇到很大的抗拒”，这种抗拒会体现到信息系统的建设和使用过程中来，从而阻止信息系统的顺利实施和其价值的实现。

信息系统吸收了丰富的管理思想，体现了科学的经营哲学和先进的价值观，因此本身也蕴涵着一种文化，称之为IT文化。当企业文化与IT文化不一致时，就会产生两种文化的冲突。两种文化的冲突，通过组织行为表现出来，形成强大的实施阻力，有可能导致系统实施的失败，所以在信息系统建设过程中，必须对企业文化与IT所蕴涵的文化进行一致性分析、整合，为IT的建设扫清障碍。