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某大型商业银行携手ITGov，持续推进IT治理

发布时间：2009年05月08日点击数：作者：ITGov中国IT治理研究中心来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:

2007年5月，某大型商业银行举办IT治理培训研讨活动。ITGov首席专家孙强先生做了主题为《信息化制度文档体系结构》的培训，并与该银行技术管理部以及来自全国各分行IT部门的领导进行了热烈讨论。

孙强先生培训内容要点：

一、信息化建章立制的重要性

内部管理控制的要求
合规年代的要求
外审的压力

二、信息化制度文档体系应遵循的原则

体系化
标准化
全局化
急用先行
全生命周期

三、体系框架模型，实施路径

银行信息化部门业务战略地图
银行信息化部门信息化战略地图
业务目标与IT目标的对应
IT管控模型
文档架构模型
建议的工作方法

四、在案例分析与讨论阶段，大家关心的问题主要集中在几个方面：

IT建设与IT治理方面投入资源的平衡问题
开发过程与运维过程均需要充分考虑控制
IT治理的成本、资源平衡问题
体系建设的周期，如何跟进IT技术和应用的发展问题

孙强先生还介绍了ITGOV最新的研究成果，以及在IT绩效评价、ISO20000认证、电子政务绩效考核、大型企业信息化绩效评价等方面的成功实践。

这这是该银行与中国IT治理研究中心合作举办的又一次大型IT治理推进活动。通过银行高层领导的大力推动，IT治理的理念和实践在银行总部和全国的分支机构得到快速的贯彻。使银行在国内金融行业IT应用与治理方面保持了领先地位，为业务发展和运行提供了有力的保障。也逐步培养出一批对IT治理的理论有深刻认识，并具有实践经验的干部队伍。

中国IT治理研究中心将继续与该银行保持深层次合作，为其IT治理体系建设，提供高水准的服务。

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