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IT治理框架(2010-04-17 14:31:59)原创

发布时间：2010年04月19日点击数：作者：itgov中国it治理研究中心来源：本站原创

摘要:

推进IT治理工作，我们需要已国内外最佳实践为出发点。目前业界已经有许多IT治理框架、标准和模型，ITGov中国IT治理研究中心紧密结合中国国情，也自主创新了一系列IT治理相关的框架、模型和体系。这些框架和模型为改善IT治理提供了方法和工具，并对实现业务目标、财务绩效和竞争优势具有积极的影响如果能够在充分了解企业信息化现状的基础上，理解、掌握这些现有的标准框架体系并合理加以运用，就能够有效地利用IT资源，为实现战略目标服务。
目前常用的IT治理框架，见表1。

表1 IT治理框架分类汇总表

分类	框架、知识体系
IT规划管理	ITGov信息化科学发展观理论、Zachman、TOGAF、SOA、SAM、CSF、BSP、SST、SG、ITGov-IT治理框架、
IT获取与实现管理	RUP、AUP、Scrum、eSCM-SP
IT服务管理	ITGov一体化运维管理体系、ITIL、ISO/IEC 20000、ISPL、ITS-CMM、BiSL、eTOM、ASL、ITGov外包治理框架、
IT项目管理	PMBoK、IPMBOK、iPMBOK2004、PRINCE2、MSP
IT质量管理	TQM、CMM、ISO 9000、TickIT、Six Sigma、ITGov协调式咨询方法论
IT风险管理	COSO-ERM、M_o_R、AS/NZS 4360、CobiT、ITGov信息化风险管控体系
信息安全管理	信息安全等级保护管理办法、ISO27001、ISO/IEC 13335、ISO/IEC 15408及CC、ITGov信息安全治理框架
灾难恢复与业务持续性管理	GB20988-2007、BS25999、NIST SP 800-34
IT绩效管理	ITGov绩效管理九宫格、ITBSC、ITGov三位一体绩效评价框架、FEA、EAF、ITGov信息系统审计标准体系、ITGov基于数据挖掘和网络技术的舞弊审计模型、ITGov电子政务绩效评估体系、ITGov运维与外包绩效评价体系
核心IT能力	ITGov核心IT能力模型及其评价体系、ITGov-IT领导力九项修炼

资料来源：ITGov中国IT治理研究中心，网址：www.itgov.org.cn

当前，我国信息化建设中最大的问题，不是技术问题，也不是资金问题，而是缺乏科学的IT管理理念；我国IT领导者最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的管理素质和管理方法（孙强，2003）。从IT治理框架分类汇总表中可以看出，其中大多数治理框架都是目前企业IT管理者所不熟悉的，甚至闻所未闻，而这些最佳实践正是全球智慧的结晶，也是我们最缺乏的。如果不以最佳实践为出发点，我们在IT治理（IT管理）工作中不知道还要走多少弯路，多付出多少学费？！因此，我们迫切需要掌握这些凝聚着全球智慧结晶的IT治理框架，并用来指导我们的IT治理实践。

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