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IT治理框架(2010-04-17 14:31:59)原创
发布时间:2010年04月19日点击数: 作者:itgov中国it治理研究中心 来源:本站原创
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摘要:
       推进IT治理工作,我们需要已国内外最佳实践为出发点。目前业界已经有许多IT治理框架、标准和模型,ITGov中国IT治理研究中心紧密结合中国国情,也自主创新了一系列IT治理相关的框架、模型和体系。这些框架和模型为改善IT治理提供了方法和工具,并对实现业务目标、财务绩效和竞争优势具有积极的影响   如果能够在充分了解企业信息化现状的基础上,理解、掌握这些现有的标准框架体系并合理加以运用,就能够有效地利用IT资源,为实现战略目标服务。
    目前常用的IT治理框架,见表1。 

    表1 IT治理框架分类汇总表

 

分类

框架、知识体系

IT规划管理

ITGov信息化科学发展观理论、Zachman、TOGAF、SOA、SAM、CSF、BSP、SST、SG、ITGov-IT治理框架、

IT获取与实现管理

RUP、AUP、Scrum、eSCM-SP

IT服务管理

ITGov一体化运维管理体系、ITIL、ISO/IEC 20000、ISPL、ITS-CMM、BiSL、eTOM、ASL、ITGov外包治理框架、

IT项目管理

PMBoK、IPMBOK、iPMBOK2004、PRINCE2、MSP

IT质量管理

TQM、CMM、ISO 9000、TickIT、Six Sigma、ITGov协调式咨询方法论

IT风险管理

COSO-ERM、M_o_R、AS/NZS 4360、CobiT、ITGov信息化风险管控体系

信息安全管理

信息安全等级保护管理办法、ISO27001、ISO/IEC 13335、ISO/IEC 15408及CC、ITGov信息安全治理框架

灾难恢复与业务持续性管理

GB20988-2007、BS25999、NIST SP 800-34

IT绩效管理

ITGov绩效管理九宫格、ITBSC、ITGov三位一体绩效评价框架、FEA、EAF、ITGov信息系统审计标准体系、ITGov基于数据挖掘和网络技术的舞弊审计模型、ITGov电子政务绩效评估体系、ITGov运维与外包绩效评价体系

核心IT能力

ITGov核心IT能力模型及其评价体系、ITGov-IT领导力九项修炼

 

  资料来源:ITGov中国IT治理研究中心,网址:www.itgov.org.cn

 

       当前,我国信息化建设中最大的问题,不是技术问题,也不是资金问题,而是缺乏科学的IT管理理念;我国IT领导者最大的问题不是缺少经验和能力,而是缺乏卓越的管理素质和管理方法(孙强,2003)。从IT治理框架分类汇总表中可以看出,其中大多数治理框架都是目前企业IT管理者所不熟悉的,甚至闻所未闻,而这些最佳实践正是全球智慧的结晶,也是我们最缺乏的。如果不以最佳实践为出发点,我们在IT治理(IT管理)工作中不知道还要走多少弯路,多付出多少学费?!因此,我们迫切需要掌握这些凝聚着全球智慧结晶的IT治理框架,并用来指导我们的IT治理实践。

附:相关链接:ITGov中国IT治理研究中心正式发布中国首个自主创新的中国企业IT治理框架

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