证券信息化发展新趋势坚持IT治理
发布时间:2011年06月28日点击数:
作者: 来源:CIO时代网
摘要:
“建立IT治理机制是一个动态的过程。IT治理是机制的集合,更是治理主体间互动的过程。”他表示,治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程。
“建立IT治理机制是一个动态的过程。IT治理是机制的集合,更是治理主体间互动的过程。”他表示,治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程。
国泰君安技术部总经理俞枫说,当前IT治理在证券业的信息化进程中已变得越来越重要。协会适时发布了IT治理指引,为行业IT工作奠定基础。IT治理是公司治理的组成部分,IT治理指引的实施有助于在证券业建立IT治理机制。
他认为,在整个证券业处于高度信息化的背景下,IT治理已直接影响到行业各公司实现战略目标的可能性,良好的IT治理有助于增强公司灵活性和创新能力,规避IT风险。通过建立IT治理机制,可以帮助最高管理层发现信息技术本身的问题,帮助管理者处理IT问题,自我评估IT管理效果,可以加强对信息化工程的有效管理,保证信息化工程建设的质量和应用效果,使有限的投入取得更大的绩效。
建立IT治理机制是一个动态的过程。IT治理是机制的集合,更是治理主体间互动的过程。”他表示,治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程。IT治理是企业与所有利益相关者的互动过程,其中包括在制订企业长远IT发展战略决策上的互动。IT治理系统的目标是提供IT决策机制的科学化、决策过程的协调交互性和决策结果的创新性。建立证券业IT治理机制,就要积极贯彻落实IT治理指引,加强公司发展战略与IT战略互动,建立健全IT治理委员会,推行信息系统审计,研究建立标准化的运行管理流程
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