重大电子政务运维项目外包管理难题取得新突破
发布时间:2013年05月23日点击数:
作者:曾晶 来源:ITGov中国IT治理研究中心
摘要:
随着首都之窗自身定位的变化及其网站群的不断发展壮大,首都之窗的业务内容和外包管理范围也随之发生巨大变化,建设完善适合首都之窗现阶段发展状况的运维外包管理体系并对总包招标文件按照新的管理体系进行优化已经迫在眉睫。
随着首都之窗自身定位的变化及其网站群的不断发展壮大,首都之窗的业务内容和外包管理范围也随之发生巨大变化,建设完善适合首都之窗现阶段发展状况的运维外包管理体系并对总包招标文件按照新的管理体系进行优化已经迫在眉睫。
随着首都之窗自身定位的变化及其网站群的不断发展壮大,首都之窗的业务内容和外包管理范围也随之发生巨大变化,建设完善适合首都之窗现阶段发展状况的运维外包管理体系并对总包招标文件按照新的管理体系进行优化已经迫在眉睫。
2010年,首都之窗运行管理中心委托北京信诚致远信息化管理咨询有限公司,在ITGov中国IT治理研究中心的指导下,深入研究首都之窗目前的现状,总结现阶段出现的各种问题,重构运维外包管理体系,并同步理清首都之窗、总包、分包各主体的职责范围、管理权限以及运维流程,为优化总包招标,促进首都之窗向“服务型网站”转型奠定了良好的基础;同时,该项目的顺利结项也使得重大电子政务运维项目外包管理的难题取得了新突破。
首都之窗运行管理中心高度评价了ITGov的研究工作和信诚致远的咨询工作,并称在未来三到五年内还将与ITGov和信诚致远保持密切的合作关系。
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