IT治理与中国企业的国际竞争力
发布时间:2010年08月18日点击数: 作者:ITGov中国IT治理研究中心 来源:本站原创
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摘要:
IT治理与中国企业的国际竞争力培训方案

一、 培训主题    

IT治理与中国企业的国际竞争力

二、 课程背景
    目前,越来越多的企业领导人已经认识到,信息化建设对企业的竞争战略和运作模式会产生深远的影响,这种影响并还将随着企业的发展进一步扩散、深化。在这样的环境下,企业的各级人员肩负着双重重担,既要与时代的发展保持同步,又要在变化中积极为企业创造更大的价值。
    在这样的背景下,ITGov中国IT治理研究中心举办IT治理与中国企业的国际竞争力培训,旨在全方位促进企业信息化文化氛围的形成, 培养覆盖企业全范围各个领域的信息化专业人才,进而为下一步信息化大规模推进奠定坚实的基础。
    本课程主要介绍信息化对企业核心战略和运作模式的影响,探讨企业信息化战略和竞争优势的关系,围绕业务与信息化不断融合创新,提升企业核心竞争力 这一主线展开,内容涉及对信息化的认识、信息化战略与竞争优势关系、IT治理框架与体系、组织架构要素与模式、CIO的价值、定位和作用,信息化绩效评价 体系,同时,也通过案例分析介绍了管控体系的作用及建设。

 三、 受众人员

    董事会和高层管理者、CIO、COO、信息中心主任、IT总监及各级负责信息化领导等。

 四、 学员收益

► 在组织内统一对信息化价值、定位和作用的思想认识,充分认识信息化可以为企业创造战略竞争机遇。
► 学习如何发挥信息技术优势,推动管理创新,再造商业模式,形成差异化的核心竞争力?
► 使集团领导层获得信心:信息化以及信息化后的经营活动都是在信息技术支撑的管理体系的“轨道”上运作,都是安全可控的,并可审计的。消除高官层对信息技术的“神秘感”和担忧。
► 在组织内形成信息化治理是信息时代集团化公司管控创新的必由之路的普遍共识。
► 使组织高层了解信息化治理框架体系是他们真正应该关心的重点工作。
► 了解提升IT领导力的关键路径。

五、 详细课程安排
课程内容
► 信息技术的全球化和中国企业的战略机遇
► ITGov “IT治理与中国企业的国际竞争力”研究成果
► 信息技术推动管理创新,构建核心竞争力的关键因素
► IT治理驱动公司治理的改善和竞争地位的提升
► ITGov自主创新的中国企业IT治理方法论
► 设计良好的治理应该考虑的因素
► 从IT治理的视角对企业信息化的建设
► 信息化管控的重要性和总体思路
► 信息化管控采用的理论和方法
► 信息化管控应编写的文档编目
► 文档体系的阶段性计划

 六、 联系ITGov

    联系人:周老师
    Tel:4006  5678  06 /  010-5165-7848  /15321528688
    Fax:010-8440 4081
    Email:Gov#itgov.org.cn service#itgov.org.cn  (请将#替换为@) 

 
附:相关领域的培训经验
 财政部信息化治理与IT领导力提升培训
 财政部IT服务管理体系培训
 劳动和社会保障部IT运维管理体系培训
 北京市党政机关信息系统运维管理培训
 陕西省国税局信息化治理与IT服务管理培训
 北京市高级人民法院IT服务管理培训
 中国人民银行沙龙活动IT治理专项研讨
 中国人民银行科技部门领导信息化治理与IT领导力提升培训
 中国人民银行内审系统全国IT治理与信息系统审计培训
 国资委中央企业全面风险管理培训
 国资委与劳动部CIO高级认证培训班
 中国联通全国SOX-IT内控培训
 中国联通IT服务管理体系培训
 交通银行全行IT治理与IT领导力培训
 交通银行全行IT服务管理体系培训
 交通银行南京分行IT服务管理体系培训
 山东农信社IT治理及IT领导力
 河北建设银行内控合规
 河北工商银行内部审计
 金保工程IT服务管理培训
 中国注册会计师协会全国会计师事务所信息系统审计培训
 北京大学第一届中国信息主管高级研修班
 总参全军测绘信息中心建设理念研讨班
 华立集团IT战略与竞争优势培训
 广州地铁信息系统审计培训
 河北网通IT治理与IT领导力培训
 北京网通信息系统审计培训
 中国核工业集团公司信息安全管理培训
 

 相关领域咨询项目经验

 财政部IT服务管理体系建设咨询项目
 商务部中国国际电子商务中心ISO20000认证咨询项目
 北京市电子政务甲方运维管理规范项目
 东风汽车联友科技ISO20000认证咨询项目
 中兴通讯股份有限公司ISO20000认证咨询项目
 北京文化执法总队信息化管理咨询项目
 北京市电子政务绩效评价项目
 北京市电子政务绩效评价指标体系设计项目
 东风汽车IT运维子公司绩效评价项目
 东风汽车信息化资产管理、绩效管理与信息化预算管理流程优化项目
 中国人民银行IT治理研究项目
 中国网通集团“信息化管理控制体系”咨询项目
 金财工程可行性研究
 国资委电信运营业信息化与管理创新调研项目
 国家自然科学基金“组织电子商务投资回报研究”项目
 国家自然科学基金“信息技术的发展利用与传统产业的改造”研究项目
 国家海关总署“金关工程”运维管理项目评审

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