G3沙龙成立三周年纪念暨ITIL/ISO20000/CobiT国际认证培训团购活动
发布时间：2010年09月30日点击数：
作者：ITGOV 来源：本站原创
| 活动说明 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 国际认证研修班 | 原价(元) | 考试费（元） | 回馈价 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 报名人数<10 | 10<报名人数<20 | 报名人数>20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ITIL v3 Fundation | 8800 | 1500 | 3000 | 1500 | 800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ISO20000 | 8000 | 1500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CobiT 4.1 | 8800 | 1500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 EXIN官方授权培训考试中心，90%以上考试通过率，重考免考试费 全部学员赠阅《IT治理智库》丛书一套 中国G3沙龙VIP成员免培训费，会员费800元/年（可选） 教材费200元（可选），食宿、交通费、考试费自理 |
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| 最新研究成果发布 | 活动详情 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 《ITGov中国企业核心IT能力评价》 《ITGov中国IT控制能力与企业绩效的关系研究》 《治理型中国IT运维管理体系研究》 《ITGov中国IT外包绩效研究》 《ITGov中国IT商业价值评估》 |
活动时间：2010年10月至11月（详见课程时间表） 活动地点：北京、上海、广州、深圳、南京、大连、重庆 参加人数：限额30名 咨询热线：4006567806 / 010-84404838 传 真：010-84404081 联 系 人：周老师 |
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| 53家大型企业、政府机构 4000余名信息化高管 42次规模化、系统化内训 他们： » 在这里聆听IT治理的中国主张 » 将IT全生命周期风险置于控制之下 » 成为IT价值的真正创造者 |
45名CISA认证专家 217名CobiT认证专家 826名ITIL/ISO20000认证专家 他们： » 已完成技术->管理的成功转型 » 已成为中国IT服务管理的中坚 |
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| 典型案例 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北京市党政机关信息系统运维管理培训 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 在政府业务同技术高度融合的今天，“运维管理”已关系巨额电子政务投资所产生绩效，关系国计民生和政治稳定，沿用建设期的管理思路已同新形势要求不相适应，政府信息化部门亟待提高运维管理能力。本次培训就各单位普遍关心的建设转运维、需求管理、业务关系管理、运维管理流程、业务连续性管理、运维外包服务商管理、运维费用管理和IT绩效评价等内容进行了详细的讲解。 |
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| 交通银行风险管理培训班 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 交通银行领导一直非常重视IT治理与风险管控工作，在信息化治理、信息安全管理、IT服务管理等领域进行了卓有成效的探索与实践。为进一步总结提高，更科学地开展信息化建设，使信息化更好地服务于金融创新与日益严格的风险管理要求，交通银行信息技术管理部，适时举办了此次全国范围的大规模培训班，来自全国各分行技术管理部一线负责人从繁忙的工作中抽身出来，参加了这次为期5天的培训。 |
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| 山东移动规划设计院IT服务管理培训班 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 山东移动规划设计院承接了移动集团公司计费业务中心 IT 系统、网管中心 IT 及网管系统的外包服务，服务内容涉及主机、网络、安全、监理、终端等各个领域，专业从事 IT 管理服务的人员多达 30 人。尽管自身有一些服务管理流程，但始终感觉到不够规范。需要引入 IT 服务管理先进理念，对 IT 服务管理流程进行梳理。 |
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| 中国海洋石油总公司IT控制培训班 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 中国海洋石油总公司为拓宽SOX基础知识 和IT内控体系建设的思路，掌握构建IT内部控制体系的理论体系，为实施IT内控优化奠定知识基础。邀请中国IT治理研究中心进行了为期2天的学习、交流和研讨，学员们进一步掌握了 SOX 的基本知识；了解了IT 内部控制设计、实施、评价、审计等与实际工作切实相关的方法；并一起探讨了建设IT内控体系的成功经验和失败教训。 |
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| 财政部全国各省信息中心主任IT治理与IT领导力提升 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 为了搞好“金财工程”建设的管理和全面加强信息化管理水平，财政部急需对地方财政部门信息中心的主任、副主任进行信息化管理的高端培训，以提升全国财政系统信息化主管的管理能力，从而顺利地推进“金财工程”的管理。本次培训历时5天，围绕电子政务与信息化治理、信息化治理与IT领导力、信息安全管理体系、IT服务管理等主题进行了深入和广泛的研讨。 |
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