大型数据中心资源过剩，许多资源不能够得到有效利用，在这种情况下，云计算对资源灵活地整合和动态地配置，无疑给企业提供了一个很好的解决方法。
大型数据中心资源过剩，许多资源不能够得到有效利用，在这种情况下，云计算对资源灵活地整合和动态地配置，无疑给企业提供了一个很好的解决方法。
原文出自【比特网】，转载请保留原文链接：http://network.chinabyte.com/481/12281481.shtml
问题 PROBLEM
2011年，著名咨询调研公司Gartner把云计算列为其10大战略技术之首，中国许多企业宣布了各自的云计算战略，开始了漫漫云路。
在这样“风起云涌”的环境下，企业面临的到底是怎么样的IT现状？有哪些亟待解决的问题？“现在许多国有大中型企业都面临IT资源过剩的问题。”上海申虹投资发展有限公司首席信息官吴振亚说道，“我们国家现在投资的一些大型项目比如说高铁、港口，往往数据中心做得很大。但是最终数据中心建设完成之后，其资源利用率却不是很高。而造成这种现象的原因就是现在做系统的初期，企业无法准确知道系统实施以后到底要处理多少数据量，只是进行一个预测，而在后期业务需要的资源情况往往跟预测相差很大。
传统数据中心在建设方式上也存在很多不合理性，企业新上一个项目，必然要配套一套系统，然后新建一个后台甚至数据中心。而新的数据中心建设以及运维的成本之大，往往让企业背上沉重的包袱，而且其数据管理和交互的难度也对企业造成了负担。
另外在对数据中心升级改造的时候，一些服务器里面的应用会受到限制，系统对资源进行迁移也会面临诸多问题。
企业临时的市场活动，需要IT资源快速配置和响应，并且能够满足未知的业务弹性需求。这一切对传统的数据中心来说，都是在企业业务越来越依赖IT的背景下，IT不得不面临的问题。
这些都对企业现有IT资源的配置提出了挑战，如何能够灵活有效地对资源进行整合和配置，成为CIO面临的日益严重的问题。
询问企业CIO：
是否面临企业资源过剩的问题？
询问企业CFO：
数据中心的投资是否逐年增大？
方法 SOLUTION
去年我们国药集团基于云计算理念做了数据中心虚拟化的平台，从而有效满足了我们全国2000多家门店的建设。”中国国药集团信息化专家小组组长雷万云说道。传统的医药销售系统有零售系统、前端POS系统、物流系统、财务系统、BI系统等，国药集团对这五套系统进行了整合，统一了虚拟化的平台、虚拟存储，最后整合成为统一的客户服务系统，从而节约了大量的IT投入成本。
其实云计算的本质就是依赖于网络把企业现有资源给整合起来。”吴振亚说道，“我们现在利用云计算，就能够对现有资源进行改造，进行技术上的调整。这种资源的有效配置不仅仅是对企业自身IT建设产生巨大作用，同时对企业并购重组也有重要意义。
随着中国市场逐渐规范和国家一系列法规的影响，中国企业逐渐开始进行大规模的兼并和重组。在这种整合的背后，数据中心的整合往往是整个环节的重点和难点。在传统企业的IT整合过程中，企业的灵活性非常之低。比如，上海的一家公司收购了杭州的一家公司，如果要实现资产管理的话，按照传统思路，上海需要在杭州重新部署一个数据中心，然后把杭州当地的生产和经营数据传输到上海。
这样做费时费力，成本也非常大，以后统一数据管理和交互都会出现一些问题。如果用云的思路就要好很多。”吴振亚解释道。按照云的理念，企业只需要用原来在上海的数据中心，而在杭州部署前端设备，上海的数据中心通过网络对杭州进行统一管理，这样前端的设备就非常简单了，对于运维的要求和IT人员的要求都要低很多。“当然，这对网络的要求会更高。我甚至认为云计算的提出最主要的就是依赖于网络技术的进步，其核心就是通过网络实现对资源的整合。”吴振亚说道。
上海申虹投资发展有限公司(以下简称申虹投资)现在正由虹桥枢纽的建设转向虹桥商务区的建设。其公司也正在处于转型的过程中，逐渐开始向地产、新能源等行业扩张。由于业务的拓展，IT需要进行配套建设，按照以前的做法，新成立一家公司，就必须要做自己的一套系统，建立自己的一个数据中心。而现在申虹投资的做法就是建设一个总的数据中心，这个总的数据中心对每一个公司或者每一块业务统一分配IT资源。前端只部署简单设备，最终数据汇集到总的数据中心。“这可以大大节省投资。现在新建的项目，慢慢都会采用这种方式。”吴振亚说道。
而这样对资源进行统一整合的好处也是显而易见的。它提高了企业对整个数据中心的管理能力，同时对业务进行支撑的可用性也大大提高了。“云计算架构带来的好处就是灵活的扩展性，你的系统资源和需求的部署，其部署是随着需求来进行的。云计算的基础本身就是虚拟化，能够把单个的物理资源整合起来划分给更多的应用。”海富通基金IT部经理高青说道。
许多企业对于资源灵活性、系统的稳定性要求非常高，云计算这种高效灵活分配资源的方式就非常有效。”高青列举了这样一个故事，去年最火的电影恐怕非《阿凡达》莫属了，它的大量特效需要很多计算资源，但是这种需求不是周期性的，它可能就是某一时段需要这么多的计算资源，时间可能就是几个月或者几年，这段时间之后，这些资源就用不了了。如果使用云计算，其动态调整的优势就能够充分体现了。金融行业也有这种情况，比如行业好的时候，需要的资源就要多一些。
不仅在资源配置的灵活度上，其在IT响应的速度上，也体现出明显的优势。在传统企业中，市场部门做市场活动需要IT支撑，首先其会对活动需要的IT资源比如服务器、内存、硬盘等进行预估，然后花时间进行设备的购买，还要配合不同的网络、不同的服务器标准，这个时间平均下来需要两到3个月。如果之前预估的 IT资源不准确的话，就会影响到业务的稳定运行。但是在云架构下面，IT人员就可以很快地按照业务需求分配服务器资源。这样企业就能够适应不断变化的市场，对业务环境进行快速地响应，
最后，云计算高效的资源整合也能够直接为企业带来成本优势。传统数据中心的建设，比如机房、散热设备、供电设备等占企业IT预算非常高的比重。而现在IT设备的淘汰率比较高，更新周期缩短，因此后期的运维费用也在持续增高。利用云计算的理念来做，投资就会相对减少很多。不用多占建筑资源，设备更新相对节省，人员的配置也将减少。
-
没有关键字相关信息!
- 信息系统运维预算定额参考标准研究[04-09]
- 第2章 跨文化管理理论和实践[01-14]
- 16：什么是关键成功因素法(CSF)？[06-09]
- 24：eSCM-SP（服务提供商外包能力模型）有哪些…[06-10]
- 第4章 跨文化沟通[01-14]
- 治理评论第一期[01-20]
- 治理评论第六期[01-20]
- 治理评论第二期[01-20]
- 治理评论第五期[01-20]
- 治理评论第三期[01-20]
- 治理评论第四期[01-20]
- 太极凭什么中标12306？ [09-26]
- 中国国际航空股份有限公司--书评[11-01]
