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基于CobiT框架的信息系统审计
发布时间:2006年11月28日点击数: 作者:ITGov 来源:本站原创
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摘要:
审计师为什么要学习基于CobiT框架的信息系统审计

 

不知即为福总是短暂的,身为审计师,您有没有感觉到周围环境的变化:

l         企业管理信息化、电子商务的推广,使人们越来越关注以电子方式存在的包括财务数据在内的公司重要数据的完整性与可靠性;同时随着外部监管的加强,对企业内部控制的审核与披露要求日益严格,萨班斯方案404条款特别包括信息系统的内部控制。两股力量向审计师提出了挑战:信息时代,审计师如何提供审计鉴证服务和管理控制咨询服务?

l         银监会主席刘明康近日在题为“构筑安全平台 维护金融稳定 全面推进信息科技风险监管工作”的信息科技风险管理与评价审计工作(电视电话)会议上的讲话中指出,银行业风险监管的当务之急是组建信息科技风险的监管部门、对照国际信息科技风险监管体系进行差距分析、构建信息科技风险监测和评价体系、加强专业化培训工作等。

l         种种迹象表明,信息系统审计在我国即将迎来大发展的黄金时代,而国内谙熟财务、审计、信息技术的复合型人才极度缺乏,面对与此相关的机会,国内会计师事务所和咨询机构只能眼睁睁看着它们被国外机构包揽。加强人才储备刻不容缓,您,会是第一批吃螃蟹的人吗?

 

您(审计师)是否在寻找这些问题的答案?

 

l         基于CobiT框架的信息系统审计是什么?

l         基于CobiT框架的信息系统审计与传统审计区别何在?

l         何时是企业实施信息系统审计的最佳时机?

l         信息系统审计应该运用于企业哪个方面?

l         如何利用CobiT框架实施信息系统审计?

l         传统财务审计人员如何利用基于CobiT框架的信息系统审计,提供鉴证服务和管理控制咨询服务,推动企业的合法合规进程?

l         在信息系统审计中,您(审计师)将会扮演什么样的角色?这种角色演变,又会对您本身的职业生涯,以及你所在的企业,产生怎样的影响?

 

欢迎您以开拓者的勇气和推进者的智慧,与来自全国各地,并且与您有着共同烦恼的负责人一起学习:

l         理解如何阐述IT治理:IT战略整合,IT价值交付,IT风险管理,IT资源管理

l         理解网络安全环境的概念和组成

l         IT控制的主要的国际标准/指南,以及它们如何与CobiT整合

l         如何利用CobiT实施并审计企业安全

l         如何利用CobiT建立IT控制和治理框架

l         如何在当今计算机环境下应用审计原则

l         如何审计计算机化的系统

l         如何应用IT审计标准、指南和流程

l         如何评估并度量IT风险

l         如何制定高层次的IT审计计划和审计程序

l         如何使用控制风险自评估(CRSA)来设别并评估信息系统相关的风险和控制

l         如何整合IT治理框架构建符合SOX的内控体系

l         中国第一个集团化管控体系实施案例研究

l         中国第一个信息系统审计体系案例研究

您还可以参加ISACA(国际信息系统审计与控制协会)组织的考试,考试合格就可以获得素有“IT治理专家身份证”之称的CobiT国际认证证书。

注:如需详细课程内容介绍,请来信索取。

 

谁应该关注基于IT治理的风险管理?

l         内审人员

l         稽核部门

l         IT经理人

l         审计经理

l         IT审计人员

近期培训信息:

 

 

培训费用:8800元(此价格包括课程讲义,午餐,茶点及ISACA Cobit Foundation认证考试费用1500,晚餐及住宿费自理)。

 

讲师介绍

 

Ø         先生是中国IT治理、信息系统审计研究与实践最早的推动者之一,ITGov中国IT治理研究中心主任、北京大学数字中国研究院研究员、国资委全面风险管理专家组专家、银监会电子银行安全评估专家顾问、北京市国资委信息化专家顾问、国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员、国际IT治理学会(ITGAIT控制框架标准组专家顾问。

Ø         先生曾为中国人民银行构建信息系统审计标准体系,作为国资委全面风险管理专家组专家参与制定《中央企业全面风险管理指引》

Ø         先生曾为银行、证券、保险、国资委企业以及行业协会等提供培训咨询服务。如,主持某中央企业信息化管理控制体系咨询(荣获2005年国家级管理创新奖)、某集团公司信息安全管理体系、央行IT治理专项研究课题(2004年重点研究课题)、央行全国信息系统审计培训、国家某部委IT运维管理体系咨询项目、国资委电信运营业信息化与管理创新调研项目等等。

Ø         先生长期致力于探讨信息化建设中深层次的机制和制度问题,倡导将国际上前沿的IT治理机制及其方法论与中国的国情相结合,创造性地在国际上开展了COBITISO17799ITILCOSOSarbanes & OxleyISO20000IT项目管理知识体系、信息化工程监理标准等多个国内外标准体系之间的整合研究工作。

Ø         先生是“中国IT治理智库”主编。主要书目有:《信息系统审计:安全、风险管理与控制》、《IT服务管理:概念、理解与实施》、《信息安全管理:全球最佳实务与实施指南》、《信息化绩效评价》、《后萨班斯时代的IT内控体系》、《IT治理:引领中国信息化的可持续发展》、《IT服务管理手册与通用词汇表手册》、《IT服务管理:中国的最佳实践》、《IT服务管理体系建制》、《布林克现代内部审计学》、《IT领导力》、《合规性指南:SOACOSO/ERMIFRSBASEL IIOMBs A-123最佳实务和案例研究》、《面向管理者的审计:最终的企业风险管理工具》、《舞弊防范和内部控制执行路径图:创建合规性文化》、《控制自我评估:针对风险管理和其他实务应用》、COSO企业风险管理——整体框架》等。更多请见附件。

Ø         先生是一位国际特许信息系统审计师(CISA)、认证信息安全管理顾问(CISM)、BS7799主任审核员、ITIL授权培训讲师、COBIT授权培训讲师、国资委与劳动部高级信息主管认证特约培训讲师。他的联系方式:sunq@itgov.org.cn

 

孟秀转女士  CPABS15000ITILCOBIT认证专家。

Ø         女士是经济学硕士、管理学博士,中国IT治理研究与实践的最早推动者之一。主要从事公司治理与IT治理、信息系统审计、IT投资回报和信息化绩效评估、IT服务管理体系等领域的研究与实践,参与包括《企业电子商务战略的投资回报研究》(国家自然科学基金项目)、《后萨班斯时代的信息系统审计与我国注册会计师业的机遇》等多个科研项目。

Ø         女士曾参与某国有集团公司企业信息化管理控制体系咨询、上海贝尔阿尔卡特SOX404内控体系咨询培训、某国有商业银行信息技术稽核体系、国资委中央企业全面风险管理培训项目等等。

Ø         合作出版《信息系统审计》、《IT服务管理》、《信息系统工程监理师培训教材》、《电子政务知识读本》、《IT领导力》、《后萨班斯时代的IT内部控制体系》等。

Ø         女士是一位中国注册会计师、信息系统审计专家、ITIL认证专家、COBIT认证专家、BS15000认证咨询顾问、国资委全面风险管理标准组专家顾问、劳动部认证高级信息化管理师特邀讲师、美国新英格兰大学访问学者、ITGov中国IT治理研究中心理事。女士联系方式:it@itgov.org.cn

 

联系我们:

 

Fax: 010-5165.8923

Email: wdh@itgov.org.cn    xiaodong.li@itgov.org.cn

Websitewww.itgov.org.cn   www.itgov.com.cn

 

如何报名:

 

参加培训学员信息

姓名

 

单位名称

 

部门及职务

 

电话

 

手机

 

Email

 

是否考试

 

备注

 

 

付款方式:

 

    开户名:北京信诚致远信息化管理咨询有限公司

     开户银行:中国建设银行北京三元支行

     帐号:11001045100059610121

付费后,请Email告知以便为您开具发票。发票类型:培训费。我们将在培训报到时给您发票

帐户信息如下:
您只需请填写报名表,并于培训前5-7天发传真至:010-5866.8923Emailxiaodong.li@itgov.org.cn,以便我们帮您向国外申请考试。
Tel: 010-5866.8923/51657848
孙强先生  CISMBS7799LACOBIT认证专家。CISA
2007年12月10日-12日(北京)

  
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