注:以下为ITGov公开课培训的部分ITIL/ISO20000专家学员。排名不分先后。
单位 |
姓名 |
职位 |
中国人民银行清算总中心 |
|
部门副总经理 |
招商局集团有限公司 |
隋先生 |
总经理助理 |
杭州斯达康通讯有限公司 |
|
IT经理 |
中国银行新疆分行 |
|
处长 |
中国电信集团公司 |
|
副总监 |
中国联通集团公司 |
|
部门经理 |
浙江联通 |
|
副经理 |
重庆联通 |
|
高级主管 |
华润集团有限公司 |
|
部门副总经理 |
中联系统有限公司 |
|
高级经理 |
上海电信技术研究院 |
|
副主任 |
上海携程计算机有限公司 |
|
高级经理 |
神州数码(中国)有限公司 |
|
部门总经理 |
DNV大中华地区 |
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ICT 产品经理 |
山东移动通信规划设计研究院 |
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总经理助理/研发支持部主任 |
亿阳信通 |
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部门副总经理 |
福州市商业银行 |
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部门副总经理 |
华为技术有限公司 |
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项目经理 |
LionBridge |
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亚洲区经理 |
诺兰特移动通信配件(北京)有限公司 |
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大中华地区IT专员 |
中软巨人世纪 |
|
总经理 |
北京护航科技有限公司 |
|
经理 |
中国石油集团公司 |
|
高级工程师 |
中国铝业 |
|
经理 |
长城宽带 |
|
部门经理 |
中国航油集团公司 |
|
经理 |
鲁中冶金矿业集团公司 |
|
主任 |
中国石油集团公司 |
|
副处长 |
中国纺机集团 |
|
部长 |
中国纺织品集团公司 |
|
技术经理 |
中车汽修集团总公司 |
|
处长 |
中国蓝星集团总公司 |
|
处长 |
中国化工集团 |
|
副主任 |
中国通用技术公司 |
|
总部主管 |
中国华电集团公司 |
|
主任 |
中国医药集团总公司 |
|
主任助理 |
中国恒天集团公司 |
|
主管 |
中国网通集团公司 |
|
副处长 |
中国电子进出口总公司 |
|
副总裁 |
中国电工设备总公司 |
|
主任 |
中国北方工业公司 |
|
项目经理 |
中国网通集团公司山西省通信分公司 |
|
部门副总经理 |
首都师范数字校园建设中心 |
|
信息部主任 |
北京市天元网络技术有限公司 |
|
|
大连集箱 |
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经理 |
顺丰速运(集团)有限公司 |
邵先生 |
IT审计处总监 |
大连日信资讯系统有限公司 |
|
技术总监 |
学员培训感言
注:以下为部分学员感言。
学员培训感言 |
“课程内容翔实,有许多应用经验和感受,符合工作需要。” |
“内容比较全面和系统,对工作具有较大指导意义。” |
“非常及时和必要,拓宽了工作思路。” |
“从宏观层面进行讲课,讲得细致,全面,通俗易懂,学员收益很大。” |
“讲得好,既有理论的指导,也有实践的案例。” |
“对我们实际工作具有很好的指导意义。” |
“此次培训,改变了信息化建设的理念,提升了信息化管理的能力。希望多举办类似培训,这对我们今后的工作思路大有裨益。” |
“很好,对工作有帮助,有实际指导意义。” |
“非常结合实际,事半功倍。” |
“有必要经常接受实施的新理念,拓展自己的思路,开扩视野。” |
“老师精心准备,条理清楚,讲解生动,效果很好,所获很大。” |
“很好,很有启发。” |
“提升IT领导力的确是一个应该引起重视的问题,所讲内容对今后的实际工作有很好的指导意义。” |
“个人认为这次培训的内容对我本人的工作指导意义非常大。” |
“IT领导力讲得较详细,对工作的影响较大,充分理解领导力的作用,改善与各部门的关系。” |
“很受启发,重要的是解决了信息化与信息技术之间的区别。” |
“课程对今后的工作有帮助,有针对性,是一个努力的方向。” |
“讲解生动、突出重点。” |
“讲解很好,同时建议要给上层领导讲解这些概念,要解决好信息化司令部的问题,要节约搞信息化,这是重要命题。” |
“授课风趣,活泼,寓深刻的道理于通俗易懂的案例中,知识新、实用。” |
“老师表达能力和水平很高,枯燥的知识讲得很活,同时,不断引导和启发我们思考现实工作的问题。” |
“讲解非常好。信息安全十分重要,如何建立一套有效的安全体系,需要借鉴别人的成功经验。” |
“讲解非常及时,一种较好的理念和方法,解决IT服务管理中的问题,达到效益和成功平衡,很有意义。” |
“理念灌输对管理者非常重要,这堂课很有启发性。” |
“IT服务管理很重要,是在实际工作中亟待解决的问题。” |
“本部分内容将以前零乱的、不清晰的知识以系统的形式展现出来。” |
“ |
“请老师在方便的时候到我们单位去指导和讲课” |
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