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基于CobiT的IT治理----助推企业信息化管理水平的提升
发布时间:2009年07月10日点击数: 作者:itgov 来源:itgov中国IT治理研究中心
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摘要:
基于CobiT的IT治理培训方案----助推企业信息化管理水平的提升

一、培训主题
    由我国最新研究CobiT框架体系的专家授课,以中国第一个CobiT实施案例为线索,结合CobiT (CobiT4.1 和CobiT确认指南)的最新发展,讲解CobiT从概念到实施各个层面的问题。

 

 

二、培训背景
    当前,随着信息技术的快速发展,各类组织的综合竞争实力得到了显著提升。但随之带来IT风险也逐渐显现。一方面,信息系统的固有风险随着系统的复杂而有所增加;另一方面,高度集中的运行管理使信息系统的内部控制面临着更加严峻的考验,同时外部监管要求的提升,都促使IT治理和IT风险管理成为了主流话题。但是在现实中,大部分企业对IT 治理和IT风险管理的认识是不够的,更没有采取一些积极有效的实际行动,因此,需要研究和总结在合规年代如何构建IT 治理和风险管理的机制和框架:
(1)为什么:强化IT治理与风险管理的必要性;
(2)做什么:构筑科学的IT风险管理体系与审计体系;
(3)怎么做:立足现状 整合标准 适当裁减 创新实践;
    CobiT作为国际公认的信息系统风险管理框架和审计标准,能够有效融合其它最佳实践,以指导各类组织建立健全信息系统内部控制制度, 融合IT战略与企业战略,进行风险管理,提高IT投资回报率,促进信息化的科学发展。

 

 

三、培训对象
内部审计师、注册会计师、CIO、IT经理、企业中高层管理者、IT咨询顾问、审计师及对CobiT感兴趣的人员。

 

 

四、学员收益:
►了解IT治理的概念及国际上最新的发展趋势
►理解CobiT4.1 框架的目的和原理
►了解CobiT框架的各个组成部分以及何时运用这些框架
►了解CobiT与BS7799、ITIL、COSO之间的关系
►运用CobiT成熟度模型和控制目标评估组织的IT管理能力
►审计师如何有效运用CobiT确认指南
►确定基于CobiT框架IT治理的实施路线图
►了解中国第一个CobiT案例的实施过程

 

 

五、详细课程安排

时间
内容
第一天
上午
课程介绍和自我介绍
CIO 临的挑战
为什么需要IT治理?什么是IT治理?董事会与IT治理
国际上IT 治理的最新发展趋势
IT治理与公司治理IT治理与IT管理IT控制与IT审计
下午
什么是CobiT及谁需要使用CobiT
CobiT4.1 行概览介绍
CobiT4.1 制框架介绍
CobiT 心介绍(控制目标、管理指南和成熟度模型)
最新CobiT4.1介绍及主要内容变化
CobiT 未来发展方向
 
课堂练习
 
案例:CobiT与服务级别协议
 
第二天
上午
CobiT  其他架构和标准的比对(ITIL\ISO17799)
 
利用CobiT 实施IT治理
实施时要考虑的因素
下午
整合国际标准构建符合外部要求的IT内部控制体系
IT部控制体系的测试与评价
中国第一个CobiT实施案例研究
第三天
上午
确认指南介绍
审计师如何运用确认指南
课堂练习
案例:利用CobiT 做IT风险评估
 
下午
考前辅导
模拟考试及讲解
ISACA Cobit Foundation

 

 

六、联系我们
    联系人:刘老师
    Tel:4006  5678  06 /  010-5165-7848  /15321528688
    Fax:010-8440 4081
    Email:Gov#itgov.org.cn service#itgov.org.cn  (请将#替换为@)

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