课程简介

    本课程模块通过对领先级公司的审计实务全景实例，全面讲解以风险为导向的年度审计资源规划的具体方法、步骤；审计规划执行中所涉及到的审计职能的角色界定、岗位规划、能力素质界定；构建有效的业务流程内部控制框架及控制自我评估；构建有效的内部审计职能，为审计人员的职业生涯发展创建良好的通道与现实的成长空间；在计算机环境下有效的使用计算机辅助审计软件及工作底稿软件。

 

 

 

   着眼于从战略/价值的角度规划审计职能，着重于关键重要工作的推动执行，在规划以风险为导向的审计战略时，将有效的审计资源管理工作同实务工作密切结合，融会贯通，为高级审计人员和审计主管指明了开拓性工作的方向和卓越表现的方法，详细披露领先级企业审计工作中的最佳实务经验。

 

 

 

 

 

 

    注：此表复制有效，填写回执表并传真至 010-68457829/84404143。