中央企业是国民经济的命脉，是全国企业的龙头，也是信息化建设的领头羊，甚至是信息化领域的风向标。加快推进中央企业信息化，不仅将对全国企业信息化建设起到示范、引领作用，而且对国民经济结构调整、增长方式转变产生重要帮助。
中央企业是国民经济的命脉，是全国企业的龙头，也是信息化建设的领头羊，甚至是信息化领域的风向标。加快推进中央企业信息化，不仅将对全国企业信息化建设起到示范、引领作用，而且对国民经济结构调整、增长方式转变产生重要帮助。
企业信息化涵盖三个方面：研究开发过程的信息化，包括基础研究、产品开发；生产过程的信息化，包括生产工具装备和生产流程的信息化；生产管理的信息化，包括对人财物、供销存、客户关系管理的信息化。生产工具的信息化是利用现代信息技术来改造各种零部件，使其具有自动化和智能化的特征。生产流程信息化则包括从产品制造、测试的计算机辅助，如CAD、CAM等等。企业信息化的难点在于生产工具的信息化。因为信息化的生产工具是机械化、自动化、智能化三位一体综合的结果，是科研创新的成果，信息化的生产技术具有高技术、高成效、高投入、高风险的特征，专业性很强，这使得很多企业往往望而却步。而生产管理信息化往往要通过网络和软件来实现，要求适用的网络、计算机技术和软件，需要大量投入。如果这个难点能克服，我国企业信息化就能真正赶超世界先进水平。因为实现生产工具信息化的困难，使得很多企业在建设企业信息化中往往把重点放在生产管理信息化中，过分强调ERP的作用，导致生产工具信息化成为信息化带动工业化的薄弱环节，实际上ERP是否成功在很大程度上取决于管理体制、管理方法的改进。因此，我们要大力发展信息化装备制造业，这将对提高劳动生产率产生巨大作用。发展信息化装备制造业，需要大批不同专业背景的信息化生产装备制造企业联合起来。这是一个全新的制造业，需要大量投入，没有国家政策支持和战略引导是不可能完成的，政府必须扮演主导角色。
企业信息化的目标是要实现信息化的工业，做法就是要走工业化的信息化道路。目前，国内还没有实现工业化，很多企业缺少工业化的熏陶，还属于小生产经济，这是企业信息化的主要障碍之一。所以我们要用工业化的方法、观念和企业规模来推进信息化，这就是“走工业化的信息化道路”。工业化的重要特点就是标准化和规范化，信息化同样需要标准化和规范化，但是比工业化更进一步，要求的是流程的规范化和数据模型的标准化，这样才能形成相关产业。例如，在办公自动化方面，我国政府基本可以实现标准化、规范化，但是上海66个委办局中，应用着46套办公自动化系统，几十家软件企业标准、规范不统一，形不成产业。
要实现工业化的信息化，关键在于业务流程的规范化和数据模型的标准化。与工业化相同，信息化同样需要生产社会化，也同样需要规模企业。国家信息化规模投入以万亿元计，需要一批相当规模的企业来推动。目前规模企业少，份额少，研发不集中，还相当落后。如果我国的信息化建设，不能形成与信息装备制造相关的规模企业、龙头企业，可以说是不成功的。
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