北京市基本实现政府核心业务信息化全覆盖
发布时间:2010年07月05日点击数:
作者:王颢 来源:北京新闻
摘要:
近年来,北京通过完善机制,狠抓应用,已建成全市性电子政务基础设施和基础应用,基本实现政府核心业务信息化全覆盖。电子政务已成为政府行使职能、提高服务水平、实现创新发展不可或缺的手段。
近年来,北京通过完善机制,狠抓应用,已建成全市性电子政务基础设施和基础应用,基本实现政府核心业务信息化全覆盖。电子政务已成为政府行使职能、提高服务水平、实现创新发展不可或缺的手段。
近年来,北京通过完善机制,狠抓应用,已建成全市性电子政务基础设施和基础应用,基本实现政府核心业务信息化全覆盖。电子政务已成为政府行使职能、提高服务水平、实现创新发展不可或缺的手段。
在近日召开的全国电子政务建设和发展经验交流会上,北京高级法院电子政务运维外包模式成为工信部运维示范项目之一。
2003年,随着法院审判业务与信息系统的依存关系逐日深化,北京市高级人民法院自有的电子信息系统运维工作人员无论从数量和专业化程度上都无法满足信息系统的稳定运行需要。
2005年,法院通过实践电子政府运维服务全外包的模式,如今,虽然受理案件数量平均以每年15%-20%的速度上升,但负责信息技术工作的技术人员的数量不升反降。
近十年来,北京市通过引入专业化的外包服务商,探索和推动电子政务的市场化运作机制,制定鼓励外包政策措施,我市核心业务信息化支撑广度逐年上升,由2005年的43%到2009年基本实现信息化支撑。
我市采取多种形式加强政务信息化领域供需双向对接,目前,北京市共有73个政务部门接入了市共享交换平台,开展了近600项跨部门、跨层级信息资源共享交换工作,支撑了领导决策、应急指挥、城市运行监测平台、行政监察等重大应用,已经建成700多个信息系统,基本覆盖政府所有的核心业务。
未来时间里,北京将践行市场化运作机制,创新发展模式,将信息化融入到城市运行、经济发展、社会生活和政府运行的各个方面,努力使信息化成为引领政府创新发展的主要手段。
上一篇:广州信息化运维的关键要素分析
相关文章
推荐文章
- 信息系统运维预算定额参考标准研究[04-09]
- 第2章 跨文化管理理论和实践[01-14]
- 16:什么是关键成功因素法(CSF)?[06-09]
- 24:eSCM-SP(服务提供商外包能力模型)有哪些…[06-10]
- 第4章 跨文化沟通[01-14]
推荐专题
订阅
治理评论
- 治理评论第一期[01-20]
- 治理评论第二期[01-20]
- 治理评论第五期[01-20]
- 治理评论第三期[01-20]
- 治理评论第六期[01-20]
- 治理评论第四期[01-20]
- 太极凭什么中标12306? [09-26]
- 中国国际航空股份有限公司--书评[11-01]