深圳西乡人民医院信息科主任 李开祥--书评
发布时间:2012年11月16日点击数:
作者: 来源:itgov
摘要:
IT治理是一个较新的概念,我们不是一开始就系统的搞IT治理,而是在做信息化的一开始,就有了在IT治理方面的一些朴素想法及做法。IT治理是什么,它是一个机制,对于医院来说,它是用于描述医院是否采取有效的机制,使得IT的应用能完成医院赐予它的使命,同时平衡信息技术与过程的风险,确保实现医院的战略目标。
IT治理是一个较新的概念,我们不是一开始就系统的搞IT治理,而是在做信息化的一开始,就有了在IT治理方面的一些朴素想法及做法。IT治理是什么,它是一个机制,对于医院来说,它是用于描述医院是否采取有效的机制,使得IT的应用能完成医院赐予它的使命,同时平衡信息技术与过程的风险,确保实现医院的战略目标。
IT治理是一个较新的概念,我们不是一开始就系统的搞IT治理,而是在做信息化的一开始,就有了在IT治理方面的一些朴素想法及做法。IT治理是什么,它是一个机制,对于医院来说,它是用于描述医院是否采取有效的机制,使得IT的应用能完成医院赐予它的使命,同时平衡信息技术与过程的风险,确保实现医院的战略目标。西乡人民医院的信息化状态,它作为深圳市的一所社区医院,在二级医院首例建成了多平台异构的大规模集成化数字化医院,数字化平台支持了门诊输液室流水线服务、门诊挂号收费发卡一窗式的服务、门诊妇科儿科一站式服务、医院与社区健康服务中心双向转诊的流程创新,实现了IT与业务的融合,缓解了看病难的问题;数字化平台支持了医院的成本领先战略,实现了IT与管理的融合缓解了看病贵的问题;数字化平台支持了基于平衡记分卡的KPI绩效考核,实现了IT与战略的结合。
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