普华永道高级经理Anton Ruddenklau在白皮书的发布之际表示，许多在不同地域的分支机构之间存在重复流程的全球化企业如果能够对其 IT基础设施加以改造，将会对消除这种重复起到极佳的效果。“在美国的企业中，自动控制一直是被给予优先考虑的，但是功能强大的ERP系统并没有被正确的使用，因此其发挥的效果也有所局限。目前我们的一些客户正在关注控制指示工具以及标杆工具的开发。”

　　Epicor公司（全球领先的中型市场集成企业软件解决方案供应商）的产品推广经理Richard Morley说，由于伴随着SOX法案

　　的强制遵循要求企业需要向会计师事务所支付更高的审计费用，他们势必会考虑引入软件的应用来为流程“瘦身”，这对于软件企业来说是一个兜售产品的绝好机会。“减少流程的数量可以直接降低遵循成本。向客户出售预先集成的软件解决方案可以降低他们面临的风险，同时可以实现标准化应用，从而降低企业自行配置软件的成本。”

　　另一个降低审计费用的方法是采用工作流存档技术来管理手工流程和电子报表密集型流程。这种方法可以使审计师更快地检查过程工作流。Morley还指出，功能集中度的提高（比如通过外包来实现）可以看作一种“风险转移机制”。

　　不过，白皮书警告企业必须确保每个第三方服务提供商或关键的供应商也能满足苛刻的控制准则。例如，信息技术和商业过程的外包商应该考虑遵循SAS 70，它提供了一个服务商披露企业活动和流程的统一框架。编写SAS 70报告的审计师应当检查服务商描述的控制情况从实质上看是否是正确、合适及有效的。