IT控制能力与企业绩效关系的理论和实证研究
发布时间:2012年04月09日点击数:
作者:于秀艳 来源:ITGov
摘要:
随着信息技术的不断发展,IT在企业中的应用层次逐渐加深,与企业生产过程与经营管理体系的整合深度进一步加强,给企业带来的风险也越来越大。因此,企业需要具备较强的IT控制能力来平衡风险,确保IT价值的交付。然而实践中,大多数企业将IT控制看作是一项成本,不愿在企业IT控制领域投资,理论界有关IT控制能力与企业绩效关系的研究还比较薄弱,这妨碍了企业对IT控制能力的理解和培育。
随着信息技术的不断发展,IT在企业中的应用层次逐渐加深,与企业生产过程与经营管理体系的整合深度进一步加强,给企业带来的风险也越来越大。因此,企业需要具备较强的IT控制能力来平衡风险,确保IT价值的交付。然而实践中,大多数企业将IT控制看作是一项成本,不愿在企业IT控制领域投资,理论界有关IT控制能力与企业绩效关系的研究还比较薄弱,这妨碍了企业对IT控制能力的理解和培育。
随着信息技术的不断发展,IT在企业中的应用层次逐渐加深,与企业生产过程与经营管理体系的整合深度进一步加强,给企业带来的风险也越来越大。因此,企业需要具备较强的IT控制能力来平衡风险,确保IT价值的交付。然而实践中,大多数企业将IT控制看作是一项成本,不愿在企业IT控制领域投资,理论界有关IT控制能力与企业绩效关系的研究还比较薄弱,这妨碍了企业对IT控制能力的理解和培育。
ITGOV中国IT治理研究中心选取对信息化依赖程度比较强、信息化发展水平比较高、有一定IT控制实践的北京、武汉、广州等地区的200家大中型企业为研究对象,利用结构方程模型对企业的IT控制能力和企业绩效客观数据进行模拟,实证了IT控制能力与企业绩效的关系,将研究过程和研究结果以《IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究报告》等形式进行发布。研究过程和研究结果对企业的高层、业务管理者和IT管理者以及IT控制研究的学者均具有一定的指导意义。该报告主要包括如下内容:
IT控制目标、层次和功能
IT控制能力概念、结构等理论的研究
企业内控和IT控制标准
IT控制能力评价指标体系研究
IT控制能力与企业绩效的实证研究
研究结果对企业IT控制的启示
企业IT控制的实施过程和步骤
企业IT控制的关键成功因素
企业IT控制能力案例分析
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