自20世纪80年代中期英国商务办公室(OGC)提出IT基础设施库(ITIL)以来,ITIL作为IT服务管理全球最佳实践迅速在欧洲、北美、澳洲广泛应用,全球1万多家在各行业处于领先地位的著名企业给我们带来了众多实施ITIL的成功案例,通过实施ITIL大大改进了企业IT服务的质量,促进了IT与业务的融合。目前基于ITIL的IT服务管理方法论已成为国际标准ISO20000。
国内外大量的政府、电信、金融机构(如,财政部、海关总署、美国国防部、加拿大海关;中国网通、中国电信、中国联通、中国移动;中国工商银行、中国银行、中国银行山西分行、新疆建行、中信银行、光大银行、中国人民银行清算总中心、新华人寿、ING、HSBC、花旗银行;大型外企等)在IT服务管理领域进行了卓有成效的探索和实施,大量的成功实践表明实施IT服务管理可以提高IT部门营运效率25-300%。
信诚致远至2001便开始在国内率先积极推动IT服务管理领域的发展。
· 第一本ITSM中文图书《IT服务管理:概念、理解与实施》、国际权威引进图书《IT服务管理:基于ITIL的国际最佳实践》以及全球首部ITSM案例集《IT服务管理:中国的最佳实践》的主编和主审
·超过1500余人次培训的成功实践
· 政府、金融、电信、电力等行业成功的研究、咨询实践经验
· 国资委、劳动部、财政部、人民银行、中国联通、中国移动、北京大学、亿阳信通、神州数码等政府、集团、高校培训的优先选择和长期合作伙伴
· ITSM Portal、VHP、EXIN、ITpreneurs等国外权威机构的战略合作伙伴
· 独有的中/英文上机考试方式,大大提高获得证书的效率
· 贡献了搜索引擎上最多的IT服务管理中文知识
信诚致远专家自 2001 年率先在国内提出 IT 治理的理念,并在国内积极推动该理念的应用和发展,先后研究并推出了与全球同步的 IT 治理全球专家认证。
点击以下培训模块了解培训详细信息:
- 信息系统运维预算定额参考标准研究[04-09]
- 第2章 跨文化管理理论和实践[01-14]
- 16:什么是关键成功因素法(CSF)?[06-09]
- 24:eSCM-SP(服务提供商外包能力模型)有哪些…[06-10]
- 第4章 跨文化沟通[01-14]
- 信息系统运维预算定额参考标准…[04-09]
- 构建IT治理架构,提升企业信息…[10-08]
- 电子政务系统运维费预算定额标…[03-14]
- IT治理的基本概念释疑[07-25]
- 政府部门信息化运维费预算标准…[09-19]
- 对话海航X平台产品团队成员[05-19]
- IT治理国际标准: ISO 38500 …[07-17]
- 信息化绩效评估方法论[08-28]
- 治理评论第一期[01-20]
- 治理评论第二期[01-20]
- 治理评论第五期[01-20]
- 治理评论第三期[01-20]
- 治理评论第六期[01-20]
- 治理评论第四期[01-20]
- 太极凭什么中标12306? [09-26]
- 中国国际航空股份有限公司--书评[11-01]