7月15日是《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley,下称“萨班斯法案”)对海外公司和中小型美国公司最后生效的期限。萨班斯法案即美国《2002年上市公司会计改革与投资者保护法案》,该法案于2002年7月30日,经美国总统布什签署后正式成为法律并开始生效,对上市公司的内部控制、财务管理等要求苛刻。
百度搜狐加班加点
百度(BID U .N A SD A Q)CF O王湛生表示,萨班斯法案带来的是连续加班,百度目前正在按计划实施,但时间一直非常紧,工作繁重,具有相当挑战性。
搜狐的CFO余楚媛表示,团队一年多来加班加点,不眠不休。为了使公司达到404条款的要求,她称她自己和她的团队“饱受折磨”。她指出,现在搜狐有1300人,有时一个季度就要招几百人,业务变动太大,达到这一要求绝非易事。
“顾问公司提供的达标方案,有上百个项目需要调整,实在是太多。”刘晓奚表示,现在华友世纪的应对策略是尽量利用自己内部资源来做,主要着眼于关键指标的达标。
“要把握好成本和好处的平衡,不能不计成本去做。”刘晓奚认为,萨班斯法案对中国大部分上市公司来讲,要求过严了。
另外,对于高科技公司来说,互联网创新速度快,流程过于严格死板就会影响经营。刘晓奚表示,这个法案并没有真正从本质上去改善高科技企业的管理,存在过多无谓的耗费,纳斯达克上90%的上市公司是中小企业,高科技公司最大的风险来自于客户需求、技术和市场的变化,并不是来自于萨班斯法案试图加以控制的风险。美国证券交易委员会(下称“SEC”)应该就如何达标给出更清晰的指导。
刘晓奚表示,对大部分中国互联网公司来说,第一年要花费50万~100万美元来做达标。事实上,每个高科技公司的招股书中有20页的风险说明,这些风险发生时都比萨班斯法案试图控制的风险大得多。
刘晓奚认为,美国立法和行政会犯错,会矫枉过正,但也应该会很快改正。因为这个法案让上市的高科技公式丧失部分竞争力,一些高科技公司已在考虑不去美国上市。
将支出大量的人力财力
刘晓奚表示,因为中国互联网公司大多不是美国本土注册的公司,而且市值并不算高,虽然生效日期近在眼前,但萨班斯法案的达标日期可以拖到年底甚至再延迟一年进行达标,因此对7月15日的所谓生效期限并不十分紧张。
“我们都在观望SEC更清晰的政策指引,来决定向哪个方向准备,准备到什么程度。”刘晓奚说。
在华友世纪进行萨班斯法案达标准备时,需要两个第三方介入,一是萨班斯的专门顾问公司,一是审计公司,付给外部公司的报酬占据了成本的很大一部分。公司内部的人力和时间也占用很多,主要是对风险、流程和财务的管理。
根据一项针对321家企业的调查结果,每家需要遵守萨班斯法案的美国大型企业第一年实施萨班斯法案第404款的总成本将超过460万美元。这些成本包括3.5万小时的内部人员投入、130万美元的外部顾问和软件费用以及150美元的额外审计费用(增幅达到35%)。
全球著名的通用电气公司就表示,404条款致使公司在执行内部控制规定上的花费已经高达3000万美元。
刘晓奚认为,萨班斯法案达标对大公司如中国四大运营商来说,并不会很难,产生的成本也完全可以承受,但相对于中国互联网公司来说,几乎是不可承受和不必要的负担。目前,华友世纪等中外互联网公司只能等待SEC的进一步指导和清晰的定义,因为处理几百条需要达标的条件,人力、时间、成本方面耗费太大,对高科技企业没有什么意义。
刘晓奚举例解释萨班斯法案的细致程度,如公司缺乏对公司内办公用品和采购的审批程序,就专人、专门分工去做这种事情。他表示,对快速发展变化的高科技企业来说,难以忍受死板的流程和规定,没做好也不会死掉,而市场政策和技术一变,企业就面临巨大的“死亡风险”。
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