IT外包六宗“最”
发布时间:2012年02月29日点击数:
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外包就像谈恋爱和结婚。用户对IT外包,有时就算有“谈恋爱”的动力,但缺乏把握“婚姻”的能力;而外包商有时即使有“嫁娶”的能力,却因为互相了解不够深入,只能一厢情愿地单相思。
外包就像谈恋爱和结婚。用户对IT外包,有时就算有“谈恋爱”的动力,但缺乏把握“婚姻”的能力;而外包商有时即使有“嫁娶”的能力,却因为互相了解不够深入,只能一厢情愿地单相思。
外包就像谈恋爱和结婚。用户对IT外包,有时就算有“谈恋爱”的动力,但缺乏把握“婚姻”的能力;而外包商有时即使有“嫁娶”的能力,却因为互相了解不够深入,只能一厢情愿地单相思。
IT外包正逐渐成为我国信息建设中非常重要的一个方向和内容。
在IT外包应用中,目前政府和企事业单位越来越关注如何更有效率地开展和管理IT外包工作,以及如何高效地同承包商展开合作。从IT外包服务商来讲,尤其是国内中小IT外包服务商,他们更迫切需要提升IT外包服务水平、获得来自第三方的IT服务领域权威认证,并得到更多用户的认可。
但是,外包就像谈恋爱和结婚,任何一方不成熟,就很难保持完满和长久。但更多时候,用户对IT外包,有时就算有“谈恋爱”的动力,但缺乏把握“婚姻”的能力,而外包商有时即使有“嫁娶”的能力,却因为互相了解不够深入,最后只落得“不解风情”之名,只能一厢情愿地单相思。
2007年2月由北京市信息化工作办公室和中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)联合举办了以“创新机制、规范服务”为主题的电子政务IT外包管理论坛。在论坛进行的现场调查中,回收的245份有效问卷及来自第一线的调查分析,清楚地揭示了决定这场婚姻成败的的六宗“最”。
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