外包就像谈恋爱和结婚。用户对IT外包,有时就算有“谈恋爱”的动力,但缺乏把握“婚姻”的能力;而外包商有时即使有“嫁娶”的能力,却因为互相了解不够深入,只能一厢情愿地单相思。
2 最大需求为解决内部资源不足
1 降低成本
2 降低风险
3 解决内部资源不足的问题
4 适应组织发展战略
3 最大顾虑在于服务质量
在实施外包的最大顾虑上,面对5个备选项,有56.8%的人认为外包提供商的服务质量是最让他们担心的,毕竟,说着容易做着难,能说到做到才是最好(如图3)。
对于在第一线进行IT工作的吴隆梅来说,有着很多原则上的顾虑,但服务质量的难以把握,是他在与IT外包商接触时最担心的。
北京市昌平区统计局信息办副主任蔡恩泽表示;“当然最希望质量能够有保障,因为这些东西不是一个人用,整个单位的人在用,要用着放心才对得起群众。”
宫海鹏最担心的是付完款,系统运行一段时间后,出现了问题了他们不负责任。有些东西前期可能用着挺好,验收的时候看不太出来,但长时间使用就容易出现问题。他们有些系统写着一年或者两年免费维护,但是真正出现了问题,要担心他们不负责任。
而来自内部的阻力也是进行外包项目的一大阻碍,苗红斌认为,一个是公司的技术能力,一个是质量服务水平,最担心的应该是能不能够把自己的想法贯彻好,有一个良好的技术支持,还有一个是跟公司的合作问题,能不能和公司长期合作。
“招标的时候招的都是外面的公司,他们很难和你有良好的需求沟通,你会担心他们能不能够理解你的想法,从而影响对单位的服务质量。”苗红斌说。
3 贵单位实施IT外包服务项目过程中最主要的顾虑是?
1 服务成本难以把握
2 服务质量难以把握
3 项目后期转移成本较高
4 外包服务市场尚不成熟
5 内部阻力
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